Across
- 5. La declaración de lo que la empresa desea llegar a ser en el futuro.
- 8. La delegación de poder y autoridad a los empleados.
- 9. La ejecución de los planes mediante la guía y motivación del personal.
- 12. El nivel de autoridad dentro de una estructura organizacional.
- 13. Los activos humanos, financieros o materiales de una organización.
- 14. El conjunto de elementos interrelacionados que funcionan como un todo.
- 15. El proceso de verificación de la exactitud de los registros contables.
- 17. La fase que agrupa actividades y asigna recursos y responsabilidades.
- 18. El impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento hacia metas.
- 19. La razón de ser de una organización y su propósito fundamental.
Down
- 1. La capacidad de lograr el efecto deseado o el objetivo propuesto.
- 2. La capacidad de influir en un grupo para el logro de una visión.
- 3. El plan de acción diseñado para alcanzar metas a largo plazo.
- 4. La representación gráfica de la estructura de una empresa.
- 6. La medición del desempeño para asegurar que se cumplan los objetivos.
- 7. La asociación de trabajadores constituida para defender sus intereses.
- 9. La acción de elegir una alternativa entre varias.
- 10. El logro de objetivos utilizando la mínima cantidad de recursos.
- 11. El conjunto de valores y creencias compartidas en una organización.
- 16. La primera etapa del proceso administrativo que define objetivos y estrategias.