Evaluación de las figuras directivas

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Across
  1. 4. Debe de encuadrarse en una estrategia más extensa de la enseñanza y el aprendizaje.
  2. 8. Esta variación provoca que los perfiles profesionales sean cambiantes y que la escuela tenga que acoplarse al cambio de lo que demanda profesionalmente la sociedad.
  3. 9. Un 5% del________debe apartarse para apoyo técnico y educativo para la enseñanza con tecnología.
  4. 11. Cuando existen nuevos conceptos de trabajo y empleo, la escuela debe analizar________que puedan encaminarse a los cambios sociales.
  5. 13. Cuando se incrementan los movimientos migratorios que originan un espacio intercultural diversificado e integrado, el director se transforma en referencia...
  6. 15. El director se debe preocupar por la_______laboral de sus maestros y ser capaz de brindarles apoyo y animarles.
  7. 16. Es el instrumento fundamental de la administración y la organización escolar.
  8. 17. El siglo actual se distingue por una gran evolución...
Down
  1. 1. Cuando hay irrupción de las nuevas tecnologías y nuevos valores enlazados con el concepto de tiempo-distancia, el director se convierte en______de nuevas formas de trabajo.
  2. 2. Una de los motivos para utilizar la tecnología en la educación es perfeccionar la relación de los costos y la eficacia de la...
  3. 3. Cuando existe la necesidad de ralentización y control del gasto de la educación, el director se transforma en gestor...
  4. 5. Una de las figuras directivas, son los...
  5. 6. Una de las peculiaridades de los planes de enseñanza que deben desarrollar los maestros, es que sean...
  6. 7. cuando hay educadores que no están contentos con su trabajo, el director se convierte en________educativo.
  7. 10. Las figuras directivas_______e inspeccionan la información de la administración central.
  8. 12. Cuando la población de alumnos se ha incrementado y esto a su vez hace que aumenten los desacuerdos y las pugnas, el director se convierte en gestor de....
  9. 14. Los estudiantes del siglo actual son considerados nativos...