Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Across

3. — Современный метод развития сотрудников, когда руководитель не раздает приказы, а задает правильные вопросы.
7. — Передача части своих задач подчиненному (круто мотивирует тех, кто хочет расти).
11. — Фамилия создателя самой попсовой пирамиды потребностей.
12. — Публичная похвала сотрудника руководством или командой.
13. — Набор плюшек от компании: ДМС, оплата фитнеса, бесплатные печеньки в офисе.
16. — Процесс онбординга новичка, когда закладывается фундамент его будущей мотивации.
18. — Объективная нужда человека в чем-либо, которая заставляет его действовать.
20. — Внешний рычаг воздействия на сотрудника (например, деньги или угроза увольнения).

Down

1. — Система распределения всех должностей в компании по уровню их ценности для бизнеса.
2. — Ученый, который придумал «теорию ожиданий» (когда человек ждет, что его усилия реально приведут к результату).
4. — Внедрение игровых механик (бейджи, лидерборды, ачивки) в суровые рабочие будни.
5. — Классическое материальное поощрение за то, что ты закрыл KPI или просто красавчик.
6. — Успешное продвижение по служебной лестнице, отличный нематериальный мотиватор.
8. — Жесткое состояние эмоционального истощения на работе, с которым сейчас борется каждый второй HR.
9. — Искренняя преданность сотрудника своей компании и готовность топить за ее ценности.
10. — Внутреннее осознанное побуждение человека к активной трудовой деятельности.
14. — Человек, который не может остановиться работать (для компании выгодно, для его здоровья — не очень).
15. — Автор двухфакторной теории, который разделил факторы на гигиенические и мотивирующие.
17. — Метод негативного материального стимулирования, который в современных IT-компаниях считается токсичным.
19. — Фиксированная базовая часть твоей зарплаты, которая капает независимо от бонусов.