ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: ARRUMANDO O CHÃO DE FÁBRICA
Across
- 6. foi um dos seguidores de Taylor provocando uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época
- 9. representou uma influência na administração científica que apoiou-se em seu método cartesiano para estabelecer a divisão do trabalho
- 11. é o tempo médio necessário para o operário realizar a tarefa racionalizada
- 12. segundo Taylor seu objetivo é assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado. É o fim principal da administração
- 13. dois princípios básicos da administração para Ford.
- 15. um dos princípios da administração para Taylor.
- 18. é um método criado por Taylor para melhorar a eficiência do trabalho fundamentada em oito aspectos fundamentais.
- 19. tem a finalidade de estabelecer uma execução econômica dos movimentos inúteis do ponto de vista fisiológico. Baseia-se na anatomia e na fisiologia humana
- 20. por ser uma prática sistemática dos operários Taylor considerava um dos males das indústrias a sua época que diminuia a eficiência da administração
- 21. é um aspecto da ORT que estuda o tempo e o movimento do trabalhos dos operários
- 22. é a condição-chave da produção em massa, de acordo com Ford.
- 23. É a primeira abordagem da Administração Científica.
Down
- 1. é um dos quatros princípios da administração científica para Taylor.
- 2. é eliminado com o método do estudo do tempo de esforço humano e movimentos inúteis no trabalho
- 3. é toda atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da organização
- 4. é um dos aspectos fundamentais da ORT.
- 5. é o conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou repetitiva.
- 7. princípio da administração para Ford.
- 8. a racionalização da produção proporcionou a linha de montagem que permite a produção em massa.
- 10. foi o pioneiro na elaboração de uma das TGAs da Abordagem Clássica da Administração
- 14. um dos princípios da administração científica para Taylor
- 16. inovação aplicada por Ford na produção das mercadorias.
- 17. seguidor de Taylor e concluiu que todo trabalho manual pode ser reduzido a movimentos elementares.