Administração - Conceitos

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Across
  1. 1. Indicador de desempenho de alto impacto estratégico que guia as decisões da diretoria e sinaliza se a estratégia está funcionando
  2. 3. Registro bruto e isolado, como um número ou evento, que sozinho não possui significado para a tomada de decisão
  3. 10. Diagrama, também conhecido como "Espinha de Peixe", utilizado para identificar as causas raiz de um problema
  4. 11. Classificação para o profissional autônomo com CNPJ que fatura até R$ 81 mil por ano no Brasil
  5. 13. Empresa em estágio inicial focada em inovação, com um modelo de negócio repetível e altamente escalável
  6. 14. Técnica de comparar processos e desempenho da empresa com os melhores do setor ou com a concorrência
  7. 16. Taxa que mede o cancelamento de assinaturas ou a quantidade de clientes que deixam de usar um serviço
  8. 17. Foco em realizar as tarefas corretamente e com o mínimo de desperdício, sendo o objetivo do nível operacional
Down
  1. 2. Metodologia de quatro fases (Planejar, Executar, Verificar, Agir) que atua como o motor da melhoria contínua nas organizações
  2. 3. Parcela do lucro líquido que é obrigatoriamente distribuída aos acionistas de uma Sociedade Anônima
  3. 4. Tipo de plano operacional relacionado ao controle financeiro de receitas e despesas em um período
  4. 5. Sociedade onde a responsabilidade dos sócios é limitada ao valor de suas quotas, protegendo bens pessoais
  5. 6. Ferramenta de diagnóstico que analisa o ambiente interno (Forças e Fraquezas) e o externo (Oportunidades e Ameaças)
  6. 7. Declaração que define o propósito fundamental e o motivo de existência de uma organização
  7. 8. Check-list administrativo que utiliza sete perguntas (O quê, Por quê, Onde, Quando, Quem, Como, Quanto custa) para garantir a execução de tarefas
  8. 9. Define o estado futuro desejado pela organização, ou seja, onde ela quer chegar em longo prazo
  9. 12. Métrica de lealdade que mede a probabilidade de um cliente recomendar o produto ou empresa a outras pessoas
  10. 15. Termo focado no atingimento de resultados e objetivos globais, sendo o norte do planejamento estratégico