Afsætning Repetetion

12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849
Across
  1. 1. virksomheden forsøger at komme ind på nye markeder
  2. 6. virksomhed der betjener en lille del af markedet sammenlignet med konkurrenter
  3. 10. en række aktiviteter der udføres med henblik på at skabe et produkt med størst mulig kundeværdi
  4. 12. bruges når forbrugeren har valgt en specifik produkttype
  5. 14. tiltag hvor virksomheden bruger sine stærke sider til at imødegå en trussel
  6. 15. viser et her og nu billede af virksomhedens eksterne situation på markedet
  7. 17. konkurrence om at dække et behovsområde
  8. 23. tiltag hvor virksomheden ved hjælp af sine stærke sider kan udnytte en mulighed
  9. 29. vurderer konkurrence I en branche ud fra fem punkter
  10. 30. viser mulige strategiske tiltag i virksomhedens interne og eksterne situation
  11. 31. et produkt eller en serviceydelse
  12. 35. tiltag hvor virksomheden må reagere på en trussel på trods af virksomhedens svage side
  13. 39. en stor samt en række små virksomheder
  14. 44. gruppe virksomheder der tilbyder produkter der dækker samme behov hos en målgruppe
  15. 45. de faktorer og forhold der påvirker virksomheden
  16. 46. kunderne er private forbrugere der køber for at dække deres personlige behov
  17. 47. en model der bruges til at identificere de produkter virksomheden er i konkurrence med
  18. 48. en opskrift på eller et øjebliksbillede af hvordan virksomheden skaber værdi
  19. 49. de aktører som virksomheden er i jævnlig kontakt med og er afhængige af
Down
  1. 1. den der dominerer på markedet
  2. 2. opdeling af virksomhedens trusler ud fra sandsynlighed og hvor alvorlige konsekvenserne er
  3. 3. et forhold med befolkningssammensætning
  4. 4. en model som definerer mærkernes brand værdi
  5. 5. virksomheden forsøger at opnå vækst på nuværende markeder med nuværende produkter
  6. 7. en beskrivelse af virksomhedens væsentligste karakteristika
  7. 8. tiltag hvor virksomheden udnytter en mulighed på trods af sine svage sider
  8. 9. hvad virksomheden vil opnå på lang sigt
  9. 11. et værktøj til analyse og samfundsforhold som har relevans for strategiske beslutninger
  10. 13. handel mellem private
  11. 16. en mere fredlig konkurrent
  12. 18. et værktøj der giver et overblik over virksomhedens muligheder og trusler
  13. 19. de faktorer der er afgørende for at skabe varige konkurrencemæssige fordele på et marked
  14. 20. en strategi for virksomheder med lave omkostninger og en bred målgruppe
  15. 21. virksomheden forsøger at udvikle nye produkter for at værste
  16. 22. den langstigtede planlægning som sikrer opfyldelsen af vækstmål
  17. 24. produkter som dækker samme behov
  18. 25. plan for hvordan virksomheden skal nå sine mål
  19. 26. et værktøj der giver et overblik over virksomhedens stærke og svage sider
  20. 27. repræsenterer en gruppe borgere i en konkret sag
  21. 28. en strukturet ramme for opstillingen af virksomhedens stærke og svage sider, samt muligheder og trusler
  22. 32. et udtryk for hvor stor en andel af den samlede efterspørgsel på markedet den enkelte virksomhed har
  23. 33. de bagvedliggende forhold i en virksomhed, som er centrale for, at en virksomhed skaber værdi
  24. 34. analyse af markedet
  25. 36. opstår når forbrugeren har afgrænset produktkategorien
  26. 37. kunderne af virksomheder der køber for at opfylde afledte behov og virksomhedens målsætninger
  27. 38. virksomhedens evne til at opfylde kundernes krav og behov
  28. 40. udviklingen i faktorer eller forhold som kan vende op og ned på en branche
  29. 41. et udtryk for en ønsket fremtidig tilstand
  30. 42. den med næststørst markedsandel
  31. 43. model der viser en virksomheds interne forhold