Bab 2 : Pengurusan
Across
- 2. Carta berjadual yang menunjukkan output sebenar dan dirancang dalam satu tempoh masa
- 3. Perintis (initiator), pereka dan penggalak kepada perubahan dan inovasi
- 4. Apakah ciri-ciri objektif didalam visi, misi dan objektif organisasi
- 7. Kemahiran pengurusan yang penting bagi pengurusan atasan
- 10. Tingkat pengurusan yang manakah berada di antara pengurus atasan dan bawahan serta menyelia pengurus bawahan
- 11. Kebolehan untuk mengaplikasikan kaedah dan prosedur dalam bidang tertentu ialah kemahiran?
Down
- 1. Tingkat pengurusan yang memberi tumpuan pada jangka masa pendek
- 5. Beberapa tugas yang berbentuk simbolik atau upacara yang dijalankan pengurus
- 6. Satu bentuk perancangan yang memperuntukkan sumber kewangan untuk pelaksanaan sesuatu aktiviti
- 8. Apakah pengurusan yang bertanggungjawab dalam membuat keputusan organisasi secara menyeluruh?
- 9. Gaya Kepimpinan yang bersifat mengarah, membuat keputusan berseorangan dan mengehadkan penyertaan pekerja