Begrippen H12 t/m H15

1234567891011121314151617181920212223242526272829
Across
  1. 2. De manier waarop iemand tegen de wereld aankijkt.
  2. 4. Iedereen kan zijn mening geven en de beslisser moet met die opvatting rekening houden
  3. 6. Managementtechniek die gericht is op de meeste efficiënte manier om te produceren.
  4. 8. een taakgerichte manier van leidinggeven
  5. 10. Een deel van het eigen vermogen in de bv of de nv
  6. 11. Medewerkers willen verantwoordelijkheid dragen hoort bij …..
  7. 13. Een schematische weergave van afdelingen en zeggenschap
  8. 16. Als een onderneming naar de klant toe communiceert veel aan MVO te doen maar dat in werkelijkheid niet doet.
  9. 20. Aantal ondergeschikten waaraan een leidinggevende nog effectief leiding kan geven
  10. 22. Een wet die regelingen geeft met betrekking tot de veiligheid en gezondheid van werknemers
  11. 24. het aantal ondergeschikte aan wie feitelijk leiding wordt gegeven
  12. 26. Verantwoordelijk voor de algehele leiding van de organisatie
  13. 27. Het achteraf analyseren hoe het eerdere besluit is uitgevallen
  14. 28. De juridische vorm van een organisatie
  15. 29. De leden van de groep hebben een beslissende stem in de besluitvorming
Down
  1. 1. De manager betrekt de medewerkers bij de beslissingen
  2. 3. De medewerker is lui en wil liever niet werken hoort bij …..
  3. 5. Een rechtspersoon zonder leden die met behulp van een vermogen een bepaald doel willen bereiken
  4. 7. Zowel het ondernemingsvermogen als privévermogen kan worden gebruikt om schulden van de onderneming te betalen
  5. 9. In deze theorie beschouwen we organisaties als open systemen die een wisselwerking met de omgeving hebben.
  6. 12. een schema waarin vijf hoofdstijlen worden onderscheiden op basis van aandacht voor de mens en aandacht voor taken.
  7. 14. 9,9-stijl hoort bij… ?
  8. 15. Het geheel van waarden, normen, gewoonten die zijn aangeleerd.
  9. 17. De manier van leiding is pas goed als we optimaal rekening houden met mensen en omstandigheden
  10. 18. Maatschappelijk verantwoord ondernemen
  11. 19. Een samenwerkingsvorm tussen twee of meer personen die een bepaald doel willen verwezenlijken
  12. 21. Het vrijwillig laten controleren of de bewering over MVO betrouwbaar zijn
  13. 23. Humanresourcesmanagement
  14. 25. Het proces waarbij we een keuze maken uit alternatieven