BIENESTAR

4. Previa declaración de actividades y acciones a seguir en la consecución de un objetivo.
6. Son los cimientos de la organización que tienden a tener carácter de permanencia.
9. Necesidad de llegar a ser todo lo que uno es capaz de alcanzar.
10. Proceso de pedir a los individuos que identifiquen y comparen sus puntos débiles y sus puntos fuertes.
11. Hace referencia al estado afectivo de agrado que una persona experimenta acerca de su realidad laboral.
12. Conjunto de acciones que ayudan a comprender y actuar a la alta dirección sobre un proceso o tema determinado.
14. Necesidades sociales y psicológicas.
15. Se expresa como el nivel o grado en el cual se presentan condiciones internas y externas en el ambiente de trabajo.
17. Ausencia de condiciones internas representadas en recursos humanos, físicos y axiológicos que limitan o dificultan el éxito de la organización.
18. Son atributos esenciales que se relacionan con la evolución, ya que son situaciones siempre presentes en el hombre.
19. Proceso propio y espontáneo de la estructura del pensamiento, mediante el cual se emiten juicios sobre acontecimientos y fenómenos.
23. Todo aquello que, por representar formas de ser, tener, hacer y estar, contribuye a la realización de necesidades humanas.
24. Relación entre resultados y uso de recursos disponibles.
25. Planta y disposición que se forma para un tratado o para la ejecución de una obra o empresa.

1. Conjunto de percepciones compartidas que los trabajadores desarrollan en relación con las características de su entidad.
2. Desacuerdo en torno a las metas por alcanzar o los métodos a emplearse.
3. Proceso de conocimiento y sensibilización del cargo, de las funciones y de la entidad.
5. Grupo de tareas que forman parte de los requerimientos de un puesto o de un proceso.
7. Creencia de que se cuenta con las capacidades necesarias para realizar una tarea.
8. Necesidades físicas básicas.
13. Se refiere a tácticas sobre cómo lograr los objetivos propuestos.
16. Factores contextuales que se establecen con el fin de motivar a una persona.
20. al cambio Deseo de no aceptar un cambio o aceptarlo sólo parcialmente.
21. Predisposición de los directivos de una organización a estimar que son ellos únicamente los jueces.
22. Grado con el que se logran de manera oportuna los resultados esperados, en relación con los objetivos y metas.