Crucigrama

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Across
  1. 4. Asignación de responsabilidad o autoridad para cumplir con un trabajo que se da a un subordinado
  2. 7. Donde el titular de una institución puede delegar en sus funcionarios las responsabilidades del ejercicio de funciones encomendadas
  3. 10. El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible la ejecución de una sola actividad
  4. 13. Se trata de ir a la raíz de los procesos, es decir, rediseñar
  5. 14. Se responde a todos los cambios que afecta a la organización y dar una nueva estructura orgánica
  6. 16. Las organizaciones de cada puesto deben publicarse y ponerse a disposición de los miembros de la empresa
  7. 18. Sistema organizacional en el que se parte de la autoridad direccional descansa en los niveles bajos de la jerarquía
  8. 19. Se presenta una combinación de un organigrama vertical con uno horizontal
  9. 20. Las actividades ya son más complejas en la cual se requieren expertos
  10. 22. Inician con niveles de mayor jerarquía hasta los niveles inferiores. Cada puesto se representa por un cuadro.
  11. 23. La organización requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente
  12. 26. Mezcla de dos tipos de departamentalización para obtener mejoras al realizar una sola actividad
  13. 27. Se establecen centros de autoridad para lograr los planes
  14. 28. Los niveles jerárquicos comienzan representándose de izquierda a derecha
  15. 29. Sistema de organización en la que las decisiones más importantes las toma los niveles más altos
  16. 30. Se hace una división de trabajo y así conseguir la especialización y reducir el mínimo de actividades
Down
  1. 1. Rediseño fundamentalmente de los procesos principales del negocio de principio a fin
  2. 2. Establece las funciones iones del ente social
  3. 3. Señalan la vinculación que existe entre sí de los departamentos a lo largo de las líneas de autoridad principales
  4. 5. Serie de actividades que deben desempeñarse en un puesto determinado
  5. 6. Son la esencia de la reingenieria y la reinvención están dirigidos los mayores esfuerzos
  6. 8. Cuando se asignas asuntos de carácter administrativo a un grupo de personas que los resolverá
  7. 9. Es el diseño de una estructura formal donde se establecen las funciones a desempeñar y sus relaciones, la jerarquía y niveles de autoridad
  8. 11. Derecho de hacerse obedecer, dar instrucciones que otros deben acatar
  9. 12. Cuando la reingenieria comienza de cero, no parte de un concepto anterior
  10. 15. Compromiso para ejecutar las tareas que sean asignadas por un superior
  11. 17. Decisiones tomadas por un solo jefe el cual distribuye las funciones a realizar a los siguientes niveles
  12. 21. Se trata de ir más allá con los beneficios, cambiar por algo nuevo y mejor
  13. 24. Proceso donde se transmite y recibe información así como ideas en un grupo social
  14. 25. Los niveles jerárquicos quedan representados de adentro hacia afuera donde el nivel jerárquicos mayor queda en el centro