CRUCIGRAMA CONTROLADO

Across

2. Este control es utilizado para medir y corregir el desempeño para asegurar que los objetivos empresariales y los planes establecidos para alcanzarlos se realicen.
4. Conjunto de técnicas que utilizan valores numéricos para obtener y procesar la información mostrándola de forma matemática, a través de gráficos, estadísticas o porcentajes.
6. Es el control que revisa las características específicas de algún producto o servicio, así como su valor distintivo o calidad y honestidad del equipo directivo.
9. Este control se encarga de controlar las cuentas y poder conocer dónde se sitúan los gastos y de donde proceden los ingresos derivados de las operaciones de una organización para mantener un correcto equilibrio presupuestario.
11. La función de este control es supervisar las actividades que forman parte de los procesos de transformación al momento en que se llevan a cabo, asegurándose que se desarrollen conforme a las normas establecidas.
14. Se utiliza para supervisar las salidas de efectivo vinculadas a la producción, así como el presupuesto que se cuenta para producir bienes y servicios, se le conoce como control de….
15. Tipo de control que se aplica para regular y gestionar la duración de las jornadas laborales de los trabajadores, así como el número de horas extras trabajadas.
16. Control encargado de monitorear sistemáticamente los puntos de control estratégicos para modificar la estrategia de la organización con base en esa evaluación.
19. Indica la diferencia entre el desempeño logrado y el esperado en relación al cumplimiento de requisitos.
20. Una inversión o proyecto se es así cuando sea justificado en tiempo y dinero su ejecución en relación a las ventajas reales que se muestra.
21. Es la etapa del proceso administrativo que mide los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de corregir y mejorar los procesos.
22. Se utiliza para modificar y corregir el desempeño obtenido y adecuarlo al estándar esperado.
26. Es un diseño geométrico, cuya función es representar gráficamente procedimientos, procesos y soluciones para saber qué medidas tomar ante determinadas situaciones.
27. Control encargado de vigilar la actividad real de fabricación de un producto, o la prestación de un servicio.
28. Este tipo de control se lleva a cabo en las operaciones que forman el trabajo cotidiano de la empresa y es aplicado de manera diaria, semanal y/o mensual por los gerentes, jefes o supervisores.
30. Se utiliza para nombrar todo aquello que sirve de patrón, modelo o un punto de referencia para medir cosas de la misma categoría y su desempeñó.
32. Se refiere a la capacidad de una organización para responder eficazmente a un entorno competitivo de constante cambio y evolución, estando preparada para una modificación en cualquier proceso.
33. Este control se utiliza para analizar datos o resultados numéricos para crear proyecciones y estimaciones para el futuro de la empresa.
34. Cualidad de la información cuando se presenta de manera clara, concisa y completa para que el usuario pueda entender la realidad de los hechos que se presentan y se puedan tomar decisiones acertadas.
35. Su función es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos y cada uno de los programas de personal y del cumplimiento de los objetivos. A este control se le llama….
36. Significa tener cierta flexibilidad para aquellos planes que no han salido exactamente como se esperaban, estableciendo límites que impliquen una cierta holgura para los mismos.

Down

1. Tipo de control que evalúa la eficacia de funciones por medio de las cuales, se puede hacer llegar un producto al consumidor.
3. Coteja el desempeño real de una organización con las normas establecidas durante la planeación.
5. Es una representación de datos generalmente numérica a través de símbolos, líneas, vectores o espacios delimitados con el propósito de resumir cierta información relevante para la toma de decisiones.
7. Es la aplicación de modificaciones para eliminar las desviaciones en relación con los estándares planeados.
8. Consiste en el registro y evaluación de los modos existentes y proyectados de poder llevar a cabo un trabajo con el fin de reducir tiempo improductivo.
10. Son un conjunto de elementos por medio de los cuales se recopila, procesa y transforma las diversas informaciones de una forma sistematizada, ordenada y esquematizada, con la finalidad de contribuir con la toma de decisiones.
12. Cualidad de implementar acciones durante el proceso de planeación, que permitan alcanzar los objetivos.
13. Con este control se verifica el estándar de un producto o servicio durante su elaboración para que cumpla con los requisitos y se reduzca la probabilidad de defectos.
14. Comprende los métodos coordinados y las medidas adoptadas dentro de una empresa para verificar la exactitud y veracidad de sus datos contables, mejorar la eficiencia de operación y fomentar la adhesión a las políticas administrativas prescritas.
17. Mecanismo que permite a las organizaciones determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades, que va desde su recurso humano hasta su producción.
18. Es la aplicación de las medidas correctivas con anticipación para evitar que se efectúen errores.
23. Capacidad de un producto o servicio para desempeñar la función requerida en las condiciones establecidas.
24. Es un sistema de control ejecutado al concluir tareas, actividades o procesos, cuyo objetivo es el mejoramiento constante de los resultados.
25. Tipo de control que se enfoca en analizar la información de los resultados obtenidos para poder corregir los posibles errores que pudieran tener.
29. Cualidad de realizar los planes de acción de manera clara y concreta, para reducir la posibilidad de desvíos.
31. Acción que se hace para asegurar que se cuenten con los recursos y el personal necesario para dar inicio al control.