Gestión de cadenas logísticas

1. Se propone suministrar a los distintos sectores de la empresa, los materiales (materia prima y productos semi elaborados, accesorios, bienes de consumo, maquinas, servicio, etc) que son necesarios para alcanzar los objetivos que la administración de la misma ha definido
2. Define los parámetros del cálculo de las necesidades y controla la previsión de la venta
4. Producto que no tiene buena calidad, no es rentable y su volumen de ventas es muy bajo
6. Característica de los indicadores de gestión logísticos que debe ser expresado en números o porcentajes y su resultado obedece a utilización de cifras concretas
8. Es una función para la coordinación en almacén
11. Es un sistema en el que se dispone de los inventarios solo en los momentos en los que se necesita
13. Es una de las actividades asociadas con la cadena de suministros
14. Su función principal es la recepción y envió de materias primas o productos terminados
15. ¿Cómo se clasifican los productos?
16. Nivel de planificación que tiene concreción de los planes, a corto plazo de: inventarios, distribución, producción, abastecimiento y transporte
17. Se utilizan comúnmente en las organizaciones para evaluar su éxito o el éxito de una actividad
18. En el esquema del sistema logístico a quien está encaminada la distribución secundaria
19. Materia prima, trabajo en proceso, bienes acabados y suministros requeridos para la creación de los bienes y servicios de una compañía

1. El uso de ella entre los miembros de la cadena reduce el riesgo y aumenta la eficiencia de todo el proceso logístico , así como la eliminación del desperdicio y la redundancia de la cadena abastecedora
3. Función de compras relacionada con precio, calidad y cantidad
5. Tipo de distribución que se usa para llegar al mayor número posible de puntos de venta con la más alta exposición del producto
7. Es la estapa final del proceso de desarrollo de nuevos productos
9. Conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre si que realizan una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre entradas y proveyendo salidas
10. Una característica esencial con la que debe cumplir el personal de compras
12. Fuerza creadora de una ventaja competitiva