Gestión de los Recursos del Proyecto

2. Es la interacción formal e informal con otras personas dentro de una organización
4. En esta fase, el equipo completa el trabajo y finaliza el proyecto
5. Es la gestión de los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto
7. Habilidad interpersonal utilizada por los directores del proyecto
10. Equipo con un objetivo común, que cumple con sus respectivos roles pasando poco o nada de tiempo en reuniones cara a cara
11. Siglas en inglés de la matriz de asignación de responsabilidades
12. Impone su propio punto de vista a costa de los demás; ofrece únicamente soluciones de tipo ganar-perder
14. Descripción de las funciones y actividades que una persona está encargada en un proyecto
15. En esta fase los miembros del equipo comienzan a trabajar en conjunto, adaptan sus comportamientos y hábitos de trabajo para apoyar al equipo
17. Busca soluciones que aporten un cierto grado de satisfacción a todas las partes

1. Puede utilizarse para representar los cargos y relaciones en un formato gráfico descendente
3. Durante esta fase, el equipo comienza a abordar el trabajo del proyecto, las decisiones técnicas y el enfoque de dirección del proyecto. Si los miembros del equipo no colaboran, ni se muestran abiertos a ideas y perspectivas diferentes, el ambiente puede tornarse destructivo
5. El trabajo que se espera que realice un miembro del equipo del proyecto a fin de completar las actividades del mismo
6. Incorpora múltiples puntos de vista y visiones a partir de perspectivas diversas; conduce al consenso y al compromiso
8. Fase en la que el equipo se reúne y se informa acerca del proyecto, de cuáles son sus roles y responsabilidades formales
9. La habilidad y la capacidad requeridas para completar las actividades del proyecto
13. Retirarse de una situación de conflicto real o potencial
16. El derecho a aplicar los recursos del proyecto, tomar decisiones y firmar aprobaciones