Kerstpuzzel 2024

Across

4. Model van diversiteitsmanagement waarin het erom gaat dat mensen dezelfde waarden en norman gaan delen als de rest van de organisatie
8. Een voorbeeld van een rolstressor
10. Eerlijkheidsregel waarbij het gaat om gelijke uitkomsten bij gelijke inspanning
12. Type design (in een validiteitsstudie) waarin de voorspeller en de uitkomstvariabele tegelijkertijd gemeten worden
14. Pestgedrag ('bullying') op het werk (of daarbuiten) waarbij één persoon wordt gepest door een groep anderen
19. Een term die slaat op de vraag waarom mensen wel of niet doordringen tot leiderschapsposities
21. Volgens Hertzberg's 2-factortheorie zorgt dit voor extra hoge werktevredenheid en inspanning
22. De afkorting voor ongewenst werkgedrag waarmee mensen elkaar of de organisatie dwars zitten
23. Hier is sprake van als blijkt dat de relatie tussen twee variabelen afhangt van een andere variabele
26. Type leiderschap waarin het draait om de oprechtheid en integriteit van de leidinggevende; gaat vaak samen met het delen van een persoonlijk levensverhaal
27. Afkorting voor het model van Holland waarin verschillende interesses tegen elkaar worden uitgezet
30. De afkorting voor werkgedrag dat mensen niet per se hoeven te doen, maar dat wel nuttig of behulpzaam is
31. Acute emotionele toestand met een duidelijke aanleiding
33. Trainingsmethode waarin de echte werksituatie realistisch wordt nagebootst
34. Type stressor dat weliswaar tot stress leidt, maar mensen ook helpt te groeien of andere positieve resultaten te bereiken
36. Type validiteit waarbij je kijkt of een predictor (zoals een test) toegevoegde voorspellende waarde heeft
37. De Engelse naam van de persoonlijkheidstrek die werkprestaties het sterkste voorspelt
38. Eén van de drie persoonlijkheidstrekken in de 'Dark Triad'
39. Een type stressinterventie dat erop gericht is de gevolgen van stress te genezen
40. Het belonen van gewenst gedrag om toekomstig gedrag te stimuleren
43. Type leeruitkomst dat betrekking heeft op attitudes en gevoelens
45. Engelse naam voor een eis waar je in een selectieprocedure aan moet voldoen, en die je niet kunt compenseren met iets anders
48. Type leiderschap dat vooral draait om ingrijpen als er iets misgaat en het belonen van gewenst gedrag
50. Type leiderschap dat gepaard gaat met (o.a.) inspirerende rolmodellen, intellectuele stimulatie en individuele aandacht
52. Informatie die je bijvoorbeeld in een selectieprocedure verzamelt over iemands gedrag in het verleden, waarden, attitudes, etc.
53. Een systematische vertekening
54. De Engelse naam voor het fenomeen dat mensen de organisatie verlaten en op zoek gaan naar ander werk
56. Algemene theorie die uitgaat van een feedback loop waarmee mensen hun gedrag monitoren en aanpassen om doelen te bereiken
57. Inschatting van een situatie om te bepalen of deze bedreigend is of niet
58. Eigenschap (afkorting) van veel steekproeven in de psychologie die de generaliseerbaarheid beperkt
59. Dit type rechtvaardigheid slaat op de wijze waarop een beslissing tot stand gekomen is
60. Het probleem dat een meting van werkgedrag relevante componenten van dat gedrag buiten beschouwing laat

Down

1. Volgers die zich aanpassen en niet in verzet komen, en daarmee destructief leiderschap mogelijk helpen maken
2. De tak van de AOP die zich sterk bezighoudt met vraagstukken rond de werving, selectie, en beloning van werknemers
3. Informatie over de resultaten van ons (werk)gedrag; deze kan zelf ook weer motiverend werken
5. Het volgen van de regels die binnen een organisatie gelden, noemen we ook wel generalized …
6. Eén van de drie concepten in het ASA-model
7. Systematisch wegblijven van het werk
9. De afkorting voor een leiderschapstheorie die zich richt op de kwaliteit van dyadische leider-volger-relaties
11. Type emotie dat je voelt als je vooruitdenkt aan iets dat je gaat doen of meemaken
13. Eén van de drie facetten van burn-out
14. Nieuw gedrag aanleren door imitatie van een ander die het gewenste gedrag vertoont
15. Eén van de drie interne factoren die werkprestaties beïnvloeden volgens het model van Campbell
16. Type interview met relatief hoge validiteit
17. Conflicthanteringsstijl met hoge 'concern for self' en lage 'concern for other'
18. Psychologische stroming waarin het vrijwel uitsluitend ging om leerprocessen en bekrachtiging
20. Datgene dat je (met een test of andere meting) probeert te voorspellen
21. Naam (afkorting) van een veelgebruikte maar niet-valide persoonlijkheidsvragenlijst die mensen indeelt in types zoals 'ISTJ' of 'ENTP'
24. De impliciete theorie dat intelligentie of andere eigenschappen niet te ontwikkelen zijn; je hebt het of je hebt het niet
25. Eén van de cultuurdimensies in Hofstede's cultuurmodel
28. Afkorting voor werknemers die vanuit hun kennis over het werk informatie geven bij taak- of functieanalyse
29. Type team waarin mensen op afstand met elkaar samenwerken, meestal door middel van digitale technologie
32. Geeft ons gedrag richting, intensiteit, kwaliteit, en persistentie
34. Dit kun je met je eigen functie doen om hem interessanter en/of minder belastend te maken
35. Onderzoeksmethode die het mogelijk maakt om valide causale conclusies te trekken
40. De mate waarin een meting consistent of stabiel is
41. De toepassing op het werk van wat je in een training geleerd hebt
42. De fase vóór een training waarin je nagaat wat mensen precies moeten doen om hun werk goed te doen
44. Afkorting voor een model dat beschrijft waarom organisaties op den duur vaak steeds homogener worden
46. De naam van het beroemde effect waarbij mensen zich anders gaan gedragen doordat er aandacht aan ze besteed wordt
47. De aantrekkelijkheid van een beloning of uitkomst (in Vroom's motivatietheorie)
49. Eén van de basisbehoeften in Deci en Ryan's Zelfdeterminatietheorie
51. Een willekeurige meetfout
55. Bedenker van het beroemde, of beruchte, pyramidemodel van motivatie; een humanistische psycholoog
59. Afkorting voor de mate waarin iemands vaardigheden en andere eigenschappen passen bij (het type 'fit') een specifieke taak of functie