Kerstpuzzel 2024

Across

3. Type validiteit waarbij je kijkt of een predictor (zoals een test) toegevoegde voorspellende waarde heeft
4. De mate waarin een meting consistent of stabiel is
7. Volgers die zich aanpassen en niet in verzet komen, en daarmee destructief leiderschap mogelijk helpen maken
8. Psychologische stroming waarin het vrijwel uitsluitend ging om leerprocessen en bekrachtiging
13. Dit type rechtvaardigheid slaat op de wijze waarop een beslissing tot stand gekomen is
14. Afkorting voor de mate waarin iemands vaardigheden en andere eigenschappen passen bij (het type 'fit') een specifieke taak of functie
17. Het probleem dat een meting van werkgedrag relevante componenten van dat gedrag buiten beschouwing laat
19. De aantrekkelijkheid van een beloning of uitkomst (in Vroom's motivatietheorie)
20. Trainingsmethode waarin de echte werksituatie realistisch wordt nagebootst
25. Eén van de cultuurdimensies in Hofstede's cultuurmodel
27. De afkorting voor een leiderschapstheorie die zich richt op de kwaliteit van dyadische leider-volger-relaties
28. Eén van de drie persoonlijkheidstrekken in de 'Dark Triad'
30. Type team waarin mensen op afstand met elkaar samenwerken, meestal door middel van digitale technologie
31. Naam (afkorting) van een veelgebruikte maar niet-valide persoonlijkheidsvragenlijst die mensen indeelt in types zoals 'ISTJ' of 'ENTP'
36. Afkorting voor een model dat beschrijft waarom organisaties op den duur vaak steeds homogener worden
37. Afkorting voor het model van Holland waarin verschillende interesses tegen elkaar worden uitgezet
39. Eén van de drie interne factoren die werkprestaties beïnvloeden volgens het model van Campbell
40. De afkorting voor werkgedrag dat mensen niet per se hoeven te doen, maar dat wel nuttig of behulpzaam is
41. Onderzoeksmethode die het mogelijk maakt om valide causale conclusies te trekken
43. De Engelse naam voor het fenomeen dat mensen de organisatie verlaten en op zoek gaan naar ander werk
45. Datgene dat je (met een test of andere meting) probeert te voorspellen
49. Type stressor dat weliswaar tot stress leidt, maar mensen ook helpt te groeien of andere positieve resultaten te bereiken
50. Type leiderschap waarin het draait om de oprechtheid en integriteit van de leidinggevende; gaat vaak samen met het delen van een persoonlijk levensverhaal
52. Systematisch wegblijven van het werk
53. Acute emotionele toestand met een duidelijke aanleiding
55. Een term die slaat op de vraag waarom mensen wel of niet doordringen tot leiderschapsposities
57. Een willekeurige meetfout
59. Eén van de basisbehoeften in Deci en Ryan's Zelfdeterminatietheorie
60. Eén van de drie concepten in het ASA-model
61. Nieuw gedrag aanleren door imitatie van een ander die het gewenste gedrag vertoont
62. Dit kun je met je eigen functie doen om hem interessanter en/of minder belastend te maken
63. Hier is sprake van als blijkt dat de relatie tussen twee variabelen afhangt van een andere variabele
64. De tak van de AOP die zich sterk bezighoudt met vraagstukken rond de werving, selectie, en beloning van werknemers

Down

1. De Engelse naam van de persoonlijkheidstrek die werkprestaties het sterkste voorspelt
2. Eén van de drie facetten van burn-out
5. Type leiderschap dat vooral draait om ingrijpen als er iets misgaat en het belonen van gewenst gedrag
6. Het belonen van gewenst gedrag om toekomstig gedrag te stimuleren
9. Engelse naam voor een eis waar je in een selectieprocedure aan moet voldoen, en die je niet kunt compenseren met iets anders
10. Type design (in een validiteitsstudie) waarin de voorspeller en de uitkomstvariabele tegelijkertijd gemeten worden
11. Informatie over de resultaten van ons (werk)gedrag; deze kan zelf ook weer motiverend werken
12. Inschatting van een situatie om te bepalen of deze bedreigend is of niet
15. Bedenker van het beroemde, of beruchte, pyramidemodel van motivatie; een humanistische psycholoog
16. Type leiderschap dat gepaard gaat met (o.a.) inspirerende rolmodellen, intellectuele stimulatie en individuele aandacht
18. De afkorting voor ongewenst werkgedrag waarmee mensen elkaar of de organisatie dwars zitten
21. Een systematische vertekening
22. Type interview met relatief hoge validiteit
23. Het volgen van de regels die binnen een organisatie gelden, noemen we ook wel generalized …
24. Informatie die je bijvoorbeeld in een selectieprocedure verzamelt over iemands gedrag in het verleden, waarden, attitudes, etc.
25. Volgens Hertzberg's 2-factortheorie zorgt dit voor extra hoge werktevredenheid en inspanning
26. Afkorting voor werknemers die vanuit hun kennis over het werk informatie geven bij taak- of functieanalyse
29. De naam van het beroemde effect waarbij mensen zich anders gaan gedragen doordat er aandacht aan ze besteed wordt
32. De fase vóór een training waarin je nagaat wat mensen precies moeten doen om hun werk goed te doen
33. Model van diversiteitsmanagement waarin het erom gaat dat mensen dezelfde waarden en norman gaan delen als de rest van de organisatie
34. Type emotie dat je voelt als je vooruitdenkt aan iets dat je gaat doen of meemaken
35. Type leeruitkomst dat betrekking heeft op attitudes en gevoelens
38. Geeft ons gedrag richting, intensiteit, kwaliteit, en persistentie
42. De toepassing op het werk van wat je in een training geleerd hebt
44. De impliciete theorie dat intelligentie of andere eigenschappen niet te ontwikkelen zijn; je hebt het of je hebt het niet
46. Een voorbeeld van een rolstressor
47. Een type stressinterventie dat erop gericht is de gevolgen van stress te genezen
48. Pestgedrag ('bullying') op het werk (of daarbuiten) waarbij één persoon wordt gepest door een groep anderen
51. Eigenschap (afkorting) van veel steekproeven in de psychologie die de generaliseerbaarheid beperkt
54. Algemene theorie die uitgaat van een feedback loop waarmee mensen hun gedrag monitoren en aanpassen om doelen te bereiken
56. Eerlijkheidsregel waarbij het gaat om gelijke uitkomsten bij gelijke inspanning
58. Conflicthanteringsstijl met hoge 'concern for self' en lage 'concern for other'