Kryžiažodis

12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546
Across
  1. 1. Kokio tikslo įgyvendinimo rezultatai gaunami nuolat, kasdien, bet galutinio jo realizavimo niekada nebus?
  2. 5. Iškeliant ir formuluojant tikslus, taip pat reikia atsižvelgti į: tikslai keliami pagal hierarchinę struktūrą: pradedama nuo svarbiausių ir pagrindinių, baigiama ne tokiais svarbiais.
  3. 8. Misijos įtaka organizacijos veiklos rezultatams įrodyta ............ .
  4. 10. Misija padeda racionaliai naudoti ... išteklius
  5. 12. Baigtumo požiūriu skiriami atviri ir ............... tikslai.
  6. 14. Pagal šį kriterijų tiriami klausimai: Kokia fantazija ir realybė atspindėta vizijos formuluotėje? Koks apimtas laikotarpis?
  7. 15. Misija, kurios formuluotėje tiesiogiai pabrėžiamas dėmesys klientų poreikiams, norams ir lūkesčiams, padeda sukurti teigiamą organizacijos įvaizdį ........... .
  8. 16. Misijos formuluotė turi būti ...,kad paveiktų individų elgseną organizacijos veiklos srityse
  9. 19. Pagal šį kriterijų tiriami klausimai: Ar organizacijoje yra konsensusas dėl ateities vizijos? Kokių problemų gali iškilti, jeigu organizacijoje paraleliai egzistuos keletas ateities vizijų?
  10. 20. Organizacijoms svarbiausias ... tikslas, pirmenybė teikiama finansiniams tikslams, kuri užtikrina finansinę bazę: finansinės veiklos stabilumas, laiku gaunamos piniginės įplaukos ir kt.
  11. 21. Kai organizacijos strateginiai tikslai yra nustatyti, organizacijos vadovai su atskirų padalinių vadovais derybų keliu nustato .......... tikslus.
  12. 22. Iškeliant ir formuluojant tikslus, taip pat reikia atsižvelgti į:siekiant vienų tikslų, sunku įgyvendinti kitus arba reikia priimti priešingus, sunkiai suderinamus sprendimus.
  13. 26. Tikslai turi sutelkti dėmesį į veiklos ... didinimą
  14. 27. Misija, kurios formuluotėje tiesiogiai pabrėžiamas dėmesys klientų poreikiams, norams ir lūkesčiams, padeda sukurti teigiamą organizacijos ...
  15. 29. Kelias kriterijais rekomenduojama vadovautis rengiant
  16. 30. Ilgalaikiai tikslai.
  17. 32. ... integruoti tikslai - keli (ar keliolika) glaudžiai susietų tikslų, įgyvendinamų kaip neišskiriama visuma
  18. 34. Formuluojant tikslus, turi dalyvauti visi ..................... asmenys, norintys juos pasiekti.
  19. 37. Kasdieniai, einamieji tikslai.
  20. 39. Misija padeda racionaliai naudoti organizacijos ........ .
  21. 41. Pagal šį kriterijų nagrinėjami klausimai: Ar yra unikalumo elementų ateities vizijos formuluotėje? Ar nustebins vizijos formuluotė organizacijos konkurentus?
  22. 42. Idealizuotas tikėtinų įvykių ir situacijų suvokimas bei pateikimas, suteikiantis jėgų, pasitikėjimo ir motyvų užsibrėžtiems tikslams siekti.
  23. 43. Nagrinėjant organizacijos tikslų sistemą, aiškiai pastebima visų tikslų tarpusavio ............... .
  24. 45. Tikslų esmę atskleidžia skirtingos jų ............. .
  25. 46. Daugumai organizacijų didesnių rūpesčių kelia spartesnio augimo bei rinkos dalies ............ tikslas.
Down
  1. 2. Pagal šį kriterijų nagrinėjami klausimai: Ar buvo svarstoma įtaka dabartinei veiklai? Ar yra svarbiausias susitarimas dėl reikalaujamų artimiausių žingsnių? Ar nustatytos būsimos rinkos galimybės ir būtinos bazinės kompetencijos?
  2. 3. Pagal šį kriterijų tiriami klausimai: Kaip plačiai vizija apima pokyčius, kurie gali įvykti šakoje? Kaip plačiai vizijoje atspindėtos šiuos pokyčius sukeliančios jėgos?
  3. 4. Tikslai turi būti tokie, kad norėtųsi jų siekti ir mesti iššūkį vykdytojams, taip pat kryptingai ir nuosekliai suformuluoti, susieti su visa organizacijos veikla, kolegialiai suderinti.
  4. 6. Nustatomas terminas iki kada tikslai turi būti įgyvendinti.
  5. 7. Tai organizacijos vizitinė kortelė, skirta kitiems asmenims ir organizacijoms. Tai neatsiejama organizacijos įvaizdžio dalis. Neaiškiai arba netiksliai suformuluota, ji gali stipriai pakenkti bendram organizacijos įvaizdžiui.
  6. 9. Tikslai pagal galimybę turi turėti kokybės ir kiekybės charakteristikas, laiko parametrus ir būti tinkamai detalizuoti, kad būtų galima skirti už jų siekimą atsakingus asmenis.
  7. 11. Misijos formuluotė turi būti pakankamai ..., atsižvelgiant į aplinkos pokyčius
  8. 13. Įgyvendinami atsižvelgiant į situaciją, kurioje priimamas sprendimas. Turi būti realūs, susieti su organizacijos ištekliais ir kitomis galimybėmis, patvirtinti SSGC ir kitomis analizėmis, atitikti numatomą veiksnių įtaką.
  9. 17. Tikslai lemia organizacijos ...
  10. 18. Tikslo ... yra valdymo proceso pradinis ir galutinis taškas
  11. 23. Aiškiai apibrėžiantys tai, kas turi būti pasiekta. Tikslus turi iškelti kompetentingi, už jų siekimą atsakingi vadovai ir specialistai, turintys įgaliojimus.
  12. 24. Tikslai turi būti ... konkrečių asmenų, atsakingų už jų pasiekimą
  13. 25. Misijos formuluotė turi atspindėti organizacijos ...
  14. 28. Numatomas (planuojamas) realus rezultatas, kurį reikia įgyvendinti, realizuoti.
  15. 31. Tikslai, kurie realizuojami per konkretų apibrėžtą laikotarpį (pvz., 1 – 1,5 metus).
  16. 33. Kelis etapus apima misijos parengimas
  17. 35. Kuo reikia vadovautis rengiant/formuojant organizacijos viziją?
  18. 36. Tikslas, kuris yra arba vienintelis, arba visiškai nesusietas su kitais tikslais ir realizuojamas atskirai nuo jų, vadinasi ......... .
  19. 38. Tikslai turi atitikti įmonės organizacinę.................. , nes tik tokiu atveju galima nustatyti konkrečius vykdytojus ir atsakomybę.
  20. 40. Šiuo atveju pirmenybė teikiama finansiniams tikslams, kuri užtikrina organizacijos išlikimui būtiną finansinę bazę: finansinės veiklos stabilumas, laiku gaunamos piniginės įplaukos ir kt.
  21. 44. Vienas iš įmonės tikslų formulavimo principų:privalu užtikrinti tikslų vykdymo ...