Procesos organizacionales 2.

2. Son aquellas que se desempeñan segun las fortalezas que se tienen
6. Es considerado como agente de cambio y transformación orientando a las organizaciones a nuevos rumbos.
7. La actuación de estas en la organización es fundamental.
8. Se desarrolla el liderazgo para dirigir adecuadamente a las personas hacia los objetivos propuestos.
12. Desarrollo de estrategias para que las personas expliquen sus conocimientos.
13. Son utilizadas en las habilidades de dirección.
14. Tiene que utilizar el conocimiento técnico, las herramientas y los recursos
16. Conservar los conocimientos e información para utilizarla cuando sea necesaria de forma rápida.
17. Capacidad que se tiene para influir en los demás, guiando a un grupo de personas al cumplimiento de las metas.
18. Evaluar si se estan cumpliendo los propósitos de la organización con el conocimiento que se tiene.

1. Distribución del conocimiento a uno o varios grupos de la organización.
3. Motivación por los logros adquiridos y hacer una búsqueda profunda de nuevo conocimiento. ADQUISICION Le exige a las personas que esten actualizando constantemente sus conocimientos e información.
4. Tener conocimiento de la organización para asi crear relaciones interpersonales y ganar seguidores.
5. Se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes.
9. Habilidad que se adquiere para proponer soluciones satisfaciendo a las partes involucradas. INNOVAR Se debe hacer en los productos y/o servicios para sobresalir con las empresas que pueden ser competencia para la misma
10. Propiciar un ambiente favorable para generar nuevas ideas y conocimientos para dar solución a futuros problemas.
11. Todas las organizaciones se deben proyectar hacia este de forma exitosa
15. Es uno de los valores más importantes que tiene la organización.