Procesos organizacionales 2.

2. Propiciar un ambiente favorable para generar nuevas ideas y conocimientos para dar solución a futuros problemas.
6. Es considerado como agente de cambio y transformación orientando a las organizaciones a nuevos rumbos.
7. Desarrollo de estrategias para que las personas expliquen sus conocimientos.
9. Tiene que utilizar el conocimiento técnico, las herramientas y los recursos
12. Son utilizadas en las habilidades de dirección.
13. Se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes.
14. Motivación por los logros adquiridos y hacer una búsqueda profunda de nuevo conocimiento. ADQUISICION Le exige a las personas que esten actualizando constantemente sus conocimientos e información.
15. Distribución del conocimiento a uno o varios grupos de la organización.
17. Capacidad que se tiene para influir en los demás, guiando a un grupo de personas al cumplimiento de las metas.
18. Evaluar si se estan cumpliendo los propósitos de la organización con el conocimiento que se tiene.

1. Es uno de los valores más importantes que tiene la organización.
2. Se desarrolla el liderazgo para dirigir adecuadamente a las personas hacia los objetivos propuestos.
3. Son aquellas que se desempeñan segun las fortalezas que se tienen
4. Conservar los conocimientos e información para utilizarla cuando sea necesaria de forma rápida.
5. Habilidad que se adquiere para proponer soluciones satisfaciendo a las partes involucradas. INNOVAR Se debe hacer en los productos y/o servicios para sobresalir con las empresas que pueden ser competencia para la misma
8. Es la consecuencia final de una secuencia de acciones en la organización.
10. Tener conocimiento de la organización para asi crear relaciones interpersonales y ganar seguidores.
11. Todas las organizaciones se deben proyectar hacia este de forma exitosa
16. La actuación de estas en la organización es fundamental.