Produkcja

123456789101112131415161718192021
Across
  1. 1. z wykorzystaniem tych systemów może odbywać się planowanie i kontrola produkcji
  2. 4. grupa odbiorów informacji generowanych przez kontroling
  3. 6. czynność polegająca na zachęcaniu pracowników, nagradzaniu ich oraz podejmowaniu innych tego typu czynności mających poprawić efektywność ich działań
  4. 11. narzędzie, które przez planowanie, kontrolę oraz sprawozdawczość służy do poprawiania wyników przedsiębiorstwa, a także budowania jego przewagi konkurencyjnej
  5. 12. z tą dziedziną działalności niejako współpracuje produkcja
  6. 13. element narzędzia kontroli, który polega na porównaniu wyników firmy do wyników innego przedsiębiorstwa, będącego wzorcem
  7. 16. krwioobieg dzisiejszej gospodarki, jej właściwe wykorzystanie warunkuje sukces przedsiębiorstwa
  8. 17. analiza pozwalająca przedsiębiorstwu na wskazanie silnych oraz słabych stron, a także szans i zagrożeń w przyszłości
  9. 19. łatwe dostosowywanie się do ciągłych zmian otoczenia, ważna cecha współczesnych przedsiębiorstw
  10. 20. przykładowa forma informacji w kontrolingu produkcji
  11. 21. przykładowy dostawca narzędzi informatycznych wykorzystywanych w kontrolingu produkcji
Down
  1. 2. jej celem jest wytwarzanie produktów
  2. 3. środki, na których minimalizacji koncentruje się kontroling produkcji
  3. 5. realizację tej funkcji umożliwia kontroling produkcji
  4. 7. generowanie ich w małej ilości stanowi cel ilościowy kontrolingu produkcji
  5. 8. takie cele powinny być również określone przy ustalaniu sposobu działania produkcji, poza celami krótkoterminowymi
  6. 9. jeden z obszarów, w jakim występuje kontroling produkcji
  7. 10. stanowią efekt procesu wytwarzania na produkcji
  8. 11. zmienne - powinny być utrzymywane na niskim poziomie (jako cel kontrolingu produkcji)
  9. 14. jedno z narzędzi kontrolingu produkcji, służące m.in. do analizy odchyleń
  10. 15. z tym rodzajem kontrolingu powiązany jest kontroling produkcji
  11. 18. ważne kryterium, zgodnie z którym powinny być podejmowane decyzje w przedsiębiorstwie