Repaso de conocimientos

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Across
  1. 4. Defecto o error que motiva el inicio de las 8D.
  2. 7. Objetivo final de aplicar estas metodologías en la empresa.
  3. 9. Término japonés para clasificar y separar lo innecesario.
  4. 12. Apellido del creador del diagrama de espina de pescado.
  5. 14. Primera fase del PDCA donde se establecen objetivos.
  6. 15. Traducción al español de la segunda "S".
  7. 16. Desviación respecto a lo que se considera normal.
  8. 17. Prueba a pequeña escala que se hace en la fase "Do".
  9. 18. Significado de la quinta "S" (Shitsuke).
  10. 19. Norma que sirve de patrón para mantener una mejora.
  11. 21. Resultado grupal superior a la suma de esfuerzos individuales.
  12. 23. Cantidad de veces que se recomienda preguntar "¿Por qué?".
  13. 25. Categoría de Ishikawa que revisa el estado de los equipos.
  14. 26. Variable de Ishikawa que cuestiona si los datos son fiables.
  15. 32. En el diagrama de Ishikawa, se coloca en la "cabeza" del pez.
  16. 33. La primera "D" consiste en formar uno multidisciplinario.
  17. 35. Fase de las 5'S enfocada en la limpieza y detección de fallos.
  18. 36. Factor externo como clima o luz en Ishikawa.
  19. 37. Acción provisional en las 8D para frenar el daño al cliente.
  20. 38. Fase del PDCA donde se normaliza la solución.
  21. 39. Cuando un problema vuelve a aparecer por no atacar la raíz.
Down
  1. 1. Ciclo de mejora también conocido como rueda de Deming.
  2. 2. Persona que guía una sesión de lluvia de ideas.
  3. 3. Dato numérico que se grafica en las barras de Pareto.
  4. 5. Tipo de pensamiento creativo usado en lluvia de ideas.
  5. 6. En Pareto, son las muchas causas que impactan poco.
  6. 8. Término de las 5'S que se refiere a "un lugar para cada cosa".
  7. 10. Manifestación visible de un problema, pero no su causa.
  8. 11. Término en inglés para la lluvia de ideas.
  9. 13. Sinónimo de materiales en el diagrama de Ishikawa.
  10. 14. D7 de las 8D que busca evitar que el error se repita.
  11. 20. D8 dedicada a celebrar el éxito del equipo.
  12. 22. Tipo de causa que representa el origen real de un fallo.
  13. 24. Tipo de proyecto que se lanza para validar una solución.
  14. 27. Una de las "6M" que analiza los procesos operativos.
  15. 28. Diagrama basado en el principio del 80/20.
  16. 29. En Pareto, son los pocos factores que causan el 80% del problema.
  17. 30. Acto de comparar resultados obtenidos contra los planeados.
  18. 31. Adjetivo para un problema que pone en riesgo la operación.
  19. 34. Documento donde se registran los procesos estandarizados.