SGC

123456789101112131415161718192021222324252627282930
Across
  1. 2. técnicos, Son las herramientas, dispositivos o máquinas en los que se apoya el personal de una empresa para llevar a cabo sus tareas
  2. 4. La delegación de responsables es tan importante como las acciones en sí mismas. Son las personas que se encargarán de ejecutar y supervisar las fases del proceso, lo cual quiere decir que deben estar cualificadas y preparadas.
  3. 5. Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan con el fin de lograr un propósito
  4. 6. acción tomada sobre un producto no conforme para convertirlo en aceptable para su utilización prevista.
  5. 9. continua, Conjunto de actividades dirigidas a mejorar la eficacia del Sistema de Gestión, y facilitar el logro de los objetivos deseados.
  6. 12. Actividades coordinadas para dirigir y controlar una entidad
  7. 14. Son procesos documentados que determinan lo cerca o lejos que están las empresas de alcanzar sus objetivos en materia de calidad.
  8. 18. Este elemento habla de la demanda que existe entre los clientes o destinatarios de un producto.
  9. 20. Grado en el cual un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos
  10. 21. la acción para eliminar la “no conformidad” en el momento de detectarla y de forma provisional. Puede realizarse con anterioridad, simultáneamente, o después de una acción correctiva.
  11. 23. Capacidad asociada a las personas, de aplicar los conocimientos y habilidades necesarios para alcanzar los resultados deseados.
  12. 24. correctiva, Son acciones que se llevan a cabo para eliminar la causa raíz de una no conformidad y evitar que vuelva a ocurrir.
  13. 27. Alcance de los objetivos utilizando recursos y tiempo. Ejemplo: llegar a un sitio puntual.
  14. 28. conformidad, Desconocimiento o incumplimiento de un requisito establecido.
  15. 29. dirección, Se trata de la persona o grupo de personas que lideran y dirigen una organización y que se encuentran dentro del organigrama en el más alto nivel.
  16. 30. Documento que contiene evidencias del cumplimiento de los procedimientos establecidos
Down
  1. 1. Soporte o medio que contiene información de interés para la organización.
  2. 3. En este caso están al final de la lista, aunque lo más oportuno es que la encabecen. Son el punto de partida de cualquier proceso de Gestión de Calidad
  3. 7. Resultado o efecto de la incertidumbre provocada por cambios en el contexto.
  4. 8. Disponibilidad y posibilidad de recuperar el histórico de acciones sobre un objeto concreto.
  5. 10. Procedimiento por el cual un organismo asegura por escrito que un producto, proceso o servicio es conforme, es decir, cumple totalmente los requisitos de una norma.
  6. 11. Necesidad u obligación establecida por una Parte Interesada o la organización, asociada a los productos, servicios o a la propia gestión.
  7. 13. Conjunto de actividades interrelacionadas que se repiten en el tiempo, que convierten unos elementos de Entrada en resultados previstos de Salida.
  8. 15. El resultado de acciones conjuntas que una empresa u organización pone en marcha para la mejora de sus procesos.
  9. 16. Acción sobre un producto no conforme para impedir su utilización prevista originalmente
  10. 17. Está orientado a confirmar el uso o aplicabilidad que deberá tener el producto o servicio que estamos diseñando y desarrollando.
  11. 19. Autorización necesaria para hacer alguna actividad, principalmente cuando un organismo hace uso de su autoridad y reconoce formalmente que otro es competente para efectuar determinadas actividades.
  12. 22. Suele definirse como la actitud que asume una organización ante los retos planteados para una mejora continua de sus procesos.
  13. 25. Alcance de los objetivos, pero planificando las tareas a efectuar, empleando la menor cantidad de recursos disponibles.
  14. 26. sistema de las instalaciones, equipos y servicios necesarios para el funcionamiento de una organización.