Strategijos samprata ir esmė. Pakeiskite teiginyje esantį neteisingą žodį teisingu. Teisingą žodį įrašykite į kryžiažodį.

123456789101112131415161718192021
Across
  1. 7. Strategiją suvokiant kaip planą, reikalinga išsikelti ir atsakyti į penkis esminius klausimus.
  2. 8. Strategija yra tuo efektyvesnė, kuo didesnis indėlis įnešamas į pridėtinės vertės kūrimą įmonėje ir kuo didesnį pelno pranašumą įgyja įmonė.
  3. 12. Bendrąja prasme strategijos terminas reiškia tiesiog planą, schemą ar programą, nurodančią kaip pasiekti numatytus rezultatus.
  4. 16. Vienas iš strateginio valdymo tikslų – nustatyti kaštų prioritetus.
  5. 17. Strateginio valdymo bendrieji principai priklauso nuo organizacijos finansavimo (valstybės ar privačios organizacijos).
  6. 19. Strateginis valdymas Išmoko ir įgalina organizacijos narius palankiai žiūrėti į perspektyvas.
  7. 20. Strategija organizacijų valdymui pradėta taikyti tik XX a. viduryje.
  8. 21. Strateginis valdymas leidžia aptikti sėkmes prieš joms pasireiškiant.
Down
  1. 1. Strateginis valdymas yra orientuotas į dabartį.
  2. 2. Pagrindiniai strategijos įvertinimo veiksmai yra peržiūrėti ir patikrinti vidinius ir išorinius veiksnius, įvertinti vykdymą, imtis kontrolės veiksmų.
  3. 3. Strategijos apibrėžimas ko gero aiškiausias ir labiausiai nusistovėjęs yra vadybinėje terminologijoje.
  4. 4. Įmonės konkurencinio pranašumo kertinės dimensijos: kokybė, pelnas, kaštai.
  5. 5. Įmonės neteisingai įvertinusios tiekėjų ir rinkos vystymosi tendencijas, sritys, į kurias nebeinvestuojama, gali tapti nekonkurencingomis.
  6. 6. Organizacijai naudojant pažangos rodiklius ir veiklos įvertinimo kriterijus sudaromos sąlygos vadovų motyvacijai.
  7. 9. Strateginis valdymas mažina neigiamą konkurentų ir vidinių procesų įtaką.
  8. 10. Strategija kaip proceso samprata apima organizacijos strateginę analizę, strategijos įvertinimą, įgyvendinimą, strategijos kontrolę ir įgyvendinimo pabaigą.
  9. 11. Strateginis valdymas yra nenutrūkstamas ir sunkus procesas.
  10. 13. Vienas iš strateginio valdymo tikslų – nustatyti vertybių standartus.
  11. 14. Strategijos formulavimas, apima vizijos ir taktikos kūrimą, organizacijos išorinių galimybių ir grėsmių, vidinių organizacijos silpnybių ir stiprybių nustatymą, ilgalaikių tikslų nustatymą ir atitinkamos strategijos parinkimą.
  12. 15. Strateginio valdymo bendrieji principai priklauso nuo organizacijos veiklos masto (produktus gaminančios ar paslaugas teikiančios organizacijos).
  13. 18. Strategijos įgyvendinimas apima kultūros, tikslingos organizacijos struktūros sukūrimą, sąmatos sudarymą, informacinių sistemų sukūrimą ir panaudojimą.