Strategik yetakchilik

3. Insonlarning ehtiyojlari va qo'rquvlarini tushunish qobiliyati.
5. Tranzaksion yetakchilikning mavjud jarayonlarni ushlab turishdagi asosiy maqsadi.
7. Resurslarni asrash (ehtiyotkorlik) bilan bir nuqtada muvozanatda bo'lishi kerak bo'lgan tushuncha.
10. Qaror qabul qilishda ma'naviy va etik prinsiplarga tayanish.
13. O'zgaruvchan muhitda korxonaning mavqeini saqlab qolish qobiliyati.
15. Faqat "ishlarni to'g'ri bajarish" (samaradorlik) bilan shug'ullanuvchi shaxs.
18. Xodimlarni ruhlantiruvchi va ularning dunyoqarashini o'zgartiruvchi yetakchilik uslubi.
19. Strategik va operatsion maqsadlarga erishish darajasini o'lchovchi miqdoriy ko'rsatkich.
23. Yetakchilik tafakkuri shunchaki bilim emas, balki qanday shakldir?
24. Ishlab chiqarish sohasida yaroqsiz mahsulot ulushi qanday ataladi?.
25. NPS ko'rsatkichi aynan kimlarning qoniqishini o'lchaydi?

1. Strategik yetakchilikdan farq qiluvchi oddiy boshqaruv turi.
2. Strategik yetakchi "to'g'ri ishlarni tanlash" bilan shug'ullanadigan yo'nalish.
4. KPI aynan nimaga erishish darajasini o'lchaydi?
6. Jim Kollinz nazariyasiga ko'ra, 5-darajali yetakchining qat'iyatlilik bilan birga bo'lishi kerak bo'lgan xislati.
8. Transformatsion yetakchilikning asosiy maqsadi — tashkilotni yangilash va ularni joriy qilish.
9. Yaxshi KPI ko'rsatkichlari javob berishi lozim bo'lgan maxsus qoida.
11. Mukofot va jazo tizimiga tayanadigan yetakchilik uslubi.
12. Transformatsion yetakchi kimlarning dunyoqarashini o'zgartiradi?
14. Marketing sohasida reklama xarajatlarining qoplanishini ifodalovchi ko'rsatkich.
16. Rahbarning voqelikni idrok etishi va qaror qabul qilishdagi ichki tamoyillari majmui.
17. Xodimlar qo'nimsizligi va bo'sh ish o'rnini to'ldirish vaqti qaysi bo'limga tegishli?.
20. Mijozlarning qoniqish indeksini o'lchovchi KPI ko'rsatkichi.
21. Kelajakdagi xavf va imkoniyatlarni oldindan ko'ra bilish qobiliyati qaysi holatda ishlashni talab qiladi?
22. Oylik savdo hajmi va yangi mijozlar soni qaysi soha KPIlariga misol bo'ladi?.