TOMA DE DECISIONES

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Across
  1. 2. – Capacidad del proceso para requerir adaptaciones a medida que surja nueva información.
  2. 6. – Paso fundamental del proceso que consiste en monitorear y controlar los resultados obtenidos para el aprendizaje futuro.
  3. 7. – Factor que genera inseguridad y dificulta la capacidad de prever las consecuencias de una elección.
  4. 10. – Decisión tomada por miembros de una institución que repercute en el futuro de la misma.
  5. 12. – Sesgo que induce a buscar solo información que respalde nuestras ideas previas, repitiendo errores.
  6. 15. – Proceso mediante el cual una persona o grupo elige una opción entre diversas alternativas.
  7. 18. de Palabras y Pistas para el Crucigrama (20 reactivos) QUE TENGA APARTE LA PALABRA QUE NECESITAN ENCONTRAR
  8. 19. – Elementos que se deben considerar al evaluar opciones para elegir la alternativa con el impacto más favorable.
  9. 20. – Estados como el estrés o la ansiedad que pueden empujar a una persona a tomar decisiones irracionales.
  10. 21. – Tipo de planificación en el ámbito profesional donde la toma de decisiones es fundamental.
Down
  1. 1. – Decisiones periódicas que realiza un individuo o grupo y que no requieren un análisis exhaustivo.
  2. 3. – Característica de la toma de decisiones que indica que está orientada a un objetivo o a resolver un problema.
  3. 4. – Grupo o sector de una empresa encargado de tomar las decisiones más importantes basándose en datos y experiencia.
  4. 5. – Tipo de decisión rápida que se debe tomar frente a una situación nueva y excepcional.
  5. 8. – Factores y sesgos cognitivos que distorsionan la objetividad y dificultan el proceso de decisión.
  6. 9. – Opciones disponibles que se deben detectar, analizando sus ventajas y desventajas.
  7. 11. – Datos clave que se deben reunir sobre el contexto y las posibles soluciones antes de decidir.
  8. 13. – El primer paso del proceso, que consiste en identificar claramente el problema o situación.
  9. 14. – Tipo de decisión que se apoya en la experiencia personal y la intuición, sin un análisis profundo.
  10. 16. – Lo que se busca alcanzar cuando se realiza una toma de decisiones grupal.
  11. 17. – Tipo de decisión en la que se utiliza el razonamiento lógico y fuentes comprobables.