Across
- 3. Identificación y explicación de las variables directas e indirectas inmersas en un problema, más sus antecedentes, medición y los efectos que se producen en su medio ambiente.
- 6. Una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes.
- 11. grupo de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común y una serie de metas de desempeño, de los que son mutuamente responsables.
- 13. logro de los fines con la menor cantidad de recursos; el logro de objetivos al menor costo u otras consecuencias no deseadas.
- 14. Es la especificación de una parte del objetivo general. El conjunto de objetivos específicos logra el objetivo general.
- 15. Trata de la definición del organigrama corporativo, establecimiento de roles, descripción de puestos, diseño de políticas y procedimientos.
- 16. función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los acontecimientos se adecuen a los planes. Implica medir el desempeño con metas y planes; mostrar donde existen desviaciones de los estándares y ayudar a corregirlas.
- 18. Es el resultado parcial o total (bienes y servicios), tangible o intangible, a que conduce una actividad realizada
- 21. hacer que cada subordinado dependa directamente solo de un superior. El principio de la unidad de mando únicamente implica que cuando más depende una persona de un solo superior, menor será el problema de confusión de las instrucciones y mayor la sensación de responsabilidad personal por los resultados.
- 22. es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente.
- 25. La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una cosa.
- 28. Hace referencia a es la razón de ser de toda organización. es el objeto de cada organización
- 30. Fase del análisis administrativo que se ocupa de analizar y dividir el trabajo como un todo, estableciendo los niveles de especialización y complejidad de todas las partes o componentes del trabajo y dando figura al organigrama.
- 32. propósitos o misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.
- 34. logro de la armonía de los esfuerzos individuales y de grupo hacia el logro de los propósitos y objetivos del grupo.
- 38. Función de dirección destinada a asegurar que el personal cumpla sus tareas en la mejor forma posible (como la norma lo indica), mediante la orientación, ayuda y capacitación proporcionada por sus superiores jerárquicos (supervisores) y no sólo mediante procedimientos de control o fiscalización.
- 39. consecución de objetivos; logro de los efectos deseados.
Down
- 1. Acto de conducir y motivar grupos humanos hacia el logro de objetivos y resultados, con determinados.
- 2. razón producción – insumos en un periodo, tomando en cuenta debidamente la calidad.
- 4. patrón general de conducta, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización
- 5. Son los medios que se emplean para realizar las actividades. Por lo general son seis: humanos, financieros, materiales, mobiliario y equipo, planta física y tiempo.
- 7. Acción humana, individual o colectiva, que conduce a la obtención de un producto o a la prestación de un servicio en un tiempo y espacio determinado y con el apoyo de otros recursos.
- 8. análisis que requiere de una meta y una comprensión claras de las alternativas mediante las que se pueden alcanzar una meta, un análisis y evaluación de las alternativas en términos de la meta deseada, la información necesaria y el deseo de optimizar.
- 9. elemento primario que al ser procesado o al ser conducido dentro de un proceso de manufactura sufre unos cambios que generaran un bien o servicio.
- 10. Es la congruencia entre lo planificado y los logros obtenidos, sin cuestionar si dichos objetivos son o no adecuados. Empowerment: la eficaz autodeterminación de trabajadores y equipos implica que los administradores estén dispuestos a renunciar a parte de su autoridad para tomar decisiones a fin de cederla a aquellos.
- 12. estimulo que se ofrece a una persona, grupo o sector para elevar la producción o la actividad a realizar.
- 17. Se define como "un deseo a lograr".
- 19. determinación del propósito (misión) y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y adopción de recursos de acción y asignación de los recursos necesarios para lograr estos propósitos.
- 20. Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
- 23. Conjunto de agentes externos a la organización- jurídicos, políticos, sociales, económicos, tecnológicos, de la competencia, etc.- que afectan a su supervivencia, mantenimiento o desarrollo y que provoca en ella una determina respuesta en sus propios agentes internos.
- 24. Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización
- 26. Técnica de valoración de potencialidades y riesgos organizacionales y personales, respecto a la toma de decisiones y al medio que afecta. Significa: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
- 27. fines hacia los que se dirige la actividad; puntos finales de la plantación.
- 29. relación en un puesto organizacional donde la tarea del titular es dar consejos o asesoría a alguna persona.
- 31. influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo.
- 33. Situación de una economía en la cual las proporciones de las cantidades globales permiten el ajuste armónico de los flujos, la estabilidad de los precios y el funcionamiento satisfactorio del conjunto económico.
- 35. Representación grafica de la Estructura de Una empresa o una Institución, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes.
- 36. exposición de planes y resultados esperados, expresados en términos numéricos.
- 37. planes de acción mediante los cuales se ponen en práctica las estrategias.
- 40. Es quien accede a un producto o servicio por medio de una transacción financiera (dinero) u otro medio de pago