Across
- 1. obok oryginalności w now-how-wow
- 3. myślenie rozszerzające
- 7. zasady, które muszą być stosowane w DTMethod
- 8. role, które muszą być stosowane w DTMethod
- 10. podzieli się z zespołem swoją wiedzą
- 11. podejście ... - mówi, że sukces i każda porażka niosą ze sobą wnioski, na podstawie których należy się uczyć
- 13. opis ..., przekazywany do DTSponsora na koniec DTMethod
- 15. 2d, 3d oraz scenki i filmy
- 16. badanie polegające na pozyskiwaniu szczegółowych opinii i informacji o ludziach i ich potrzebach
- 17. wynik DTMethod
- 23. DTRule ... zespołu - mówi, że DTProjektanci mają mieć przestrzeń czasową i fizyczną na projektowanie
- 27. podejście ... - mówi, że należy działać szybko i nie popadać w stagnację
- 29. planuje i przeprowadza proces zgodnie z DTMethod
- 32. polega na obserwowaniu rzeczywistej sytuacji i rejestrowaniu wszystkich czynności wykonywanych przez uczestników obserwowanego „wydarzenia”
- 33. rodzaj badań polegający na wypełnianiu kwestionariusza
- 34. podejście oparte na ... - mówi, że działać należy na podstawie potwierdzonej wiedzy, a nie na intuicji i przekonaniach
Down
- 2. myślenie zawężające
- 4. jest złożony z 3 faz
- 5. polega na połączeniu ze sobą pomysłów, które się uzupełniają
- 6. zbuduj, ..., napraw
- 8. osoba, która wybiera i definiuje zakres wyzwania
- 9. narzędzie; ... wyzwania - służy do analizy przyczyn i konsekwencji
- 12. testy na osobach, które nie są członkami DTZespołu, ale nie są również interesariuszami
- 14. testy na interesariuszach i DTSponsorze
- 15. porównywanie ..., inaczej macierz RIG
- 18. podejście ... mówi, że należy przejść przez każdą fazę DTMethod
- 19. osoba, która jest dotknięta przez wyzwanie lub rozwiązanie
- 20. abstrakcyjna koncepcja rozwiązania
- 21. ... użytkownika, mają charakterystyczną formę Jako..., chciałbym..., żeby...
- 22. rola, która tworzy harmonogram spotkań w DTMethod
- 24. koncentracja na ... - mówi, że rozwiązania mają pomóc interesariuszom
- 25. narzędzia wykorzystywane w fazach DTModelu
- 26. jest współodpowiedzialny za wszystkie działania oraz za opracowane rozwiązania
- 28. potrzeba organizacyjna; punkt wyjścia dla DTMethod; określona przez DTSponsora, który podaje również szczegóły wyzwania
- 30. podejście ... - mówi, że na podstawie wyników wykonanych kroków można powtórzyć wcześniejsze, żeby uzyskać lepsze efekty
- 31. narzędzie, które wykorzystuje ważność i reprezentatywność
- 33. testy wykonywane wewnętrznie, na osobach z zespołu
