Across
- 1. Построение взаимосвязей между элементами организации
- 3. Одна из основных функций менеджмента (постановка целей)
- 6. Ситуация во внешней среде, благоприятная для деятельности организации
- 7. Главный объект внимания в современном менеджменте
- 9. То, что мешает эффективной коммуникации
- 11. Внешняя среда ***** воздействия (факторы, не поддающиеся влиянию организации: законы, климат)
- 13. Основатель школы научного управления, фамилия
- 14. Процесс подбора кадров для занятия должностей
- 18. Право управлять и командовать
- 21. Принцип, по которому у работника один непосредственный начальник
- 23. Школа, изучавшая влияние психологических факторов на производительность (Хоторнские эксперименты)
- 24. Функция менеджмента по определению будущих действий
- 27. Процесс, при котором организация приобретает чёткое, однозначное строение
- 28. Метод профессионального отбора с использованием тестовых заданий
- 29. Основной ресурс, преобразуемый в процессах организации
- 30. Непрямое, психологическое воздействие на человека
Down
- 2. Способность организации приспосабливаться к изменениям внешней среды
- 4. Функция менеджмента по проверке и оценке результатов
- 5. Власть, основанная на специальных знаниях
- 8. Составная часть внутренней среды, представляющая собой принятые в организации нормы поведения
- 10. Часть внешней среды, которую организация может изменить (например, клиенты)
- 12. Итог выбора из нескольких альтернатив
- 15. Метод власти, основанный на страхе
- 16. Наука об управлении
- 17. Документ, где зафиксированы цели и способы их достижения
- 19. Построение взаимосвязей между элементами организации
- 20. Направление, рассматривающее управление как универсальный процесс (школа административная)
- 22. Выполнение распоряжений руководителя
- 25. Перспективное, быстрорастущее направление бизнеса
- 26. Высшая цель организации, её философия