Менеджер

12345678910
Across
  1. 2. — Способность влиять на группы людей для достижения определенных результатов.
  2. 5. — Долгосрочное качественно определенное направление развития организации. ​
  3. 7. — Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. ​
  4. 8. — Процесс стимулирования сотрудников к деятельности для достижения целей компании.
  5. 9. — Функция управления, определяющая цели и пути их достижения
  6. 10. — Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. ​
Down
  1. 1. — Функция измерения и оценки выполнения планов.
  2. 3. — Процесс планирования, организации, мотивации и контроля для достижения целей организации.
  3. 4. — Основная цель организации, её предназначение и смысл существования.
  4. 6. — Расположение частей или элементов целого в порядке от высшего к низшему.