2.2.2Hoe kan men de kosten beheersen?

1234567891011121314
Across
  1. 3. De som van de kosten om kwaliteit te verbeteren of te handhaven en de kosten wegens het ontbreken van voldoende kwaliteit.
  2. 4. Mensen bij elkaar brengen van wie het werk met elkaar te maken heeft en die van elkaar afhankelijk zijn om zo de samenwerking te verbeteren.
  3. 7. Het product wordt tegen een hoge prijs op de markt gebracht. Het nieuwe technische product zal een bepaalde groep van mensen aanspreken die bereid zijn deze hoge prijs te betalen.
  4. 10. Preventiekosten, beoordelingskosten en de derde is …
  5. 11. De toegevoegde waarde per werknemer kan gebruik worden om de … van de werknemers te berekenen.
  6. 12. Een verhoging van de verkoopprijs kan ook zorgen voor een verbetering van de bedrijfsopbrengsten, maar dan moeten we zeker rekening houden met de … van een goed.
Down
  1. 1. Deze 5 instrumenten voor … moeten er voor zorgen dat de kosten controleerbaar blijven.
  2. 2. Een strategie waarbij alle prijzen uit het assortiment op hetzelfde niveau worden gezet.
  3. 5. De afzet waarbij de kosten gelijk zijn aan de opbrengsten  op die manier berekent de onderneming de minimumafzet die gehaald moet worden.
  4. 6. Toegevoegde waarde = … – intermediair verbruik.
  5. 8. Een strategie waarbij niet enkelen wijzing in de kosten doorgerekend wordt in de prijs.--> sluit nauw aan bij non-price competition.
  6. 9. Wordt afgeleverd door een onafhankelijke bureau na doorlichting van de organisaties en als aan het kwaliteitssysteem voldaan wordt.
  7. 13. Just-in-time wordt afgekort als…
  8. 14. De bekommernis voor kwaliteit moet in alle ondernemingen aanwezig zijn. Het woord hiervoor wordt afgekort tot een 3 letter uitdrukking …