administración

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5. – Delegación de autoridad y toma de decisiones a empleados de diferentes niveles.
8. – Programa de formación para mejorar las competencias de los empleados.
10. de Mando Integral – Herramienta de gestión que mide el desempeño de una empresa en varias dimensiones.
11. – Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos.
12. FODA – Herramienta de diagnóstico estratégico que identifica Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
15. – Capacidad de una empresa para generar beneficios económicos en relación con sus costos.
16. – Representación gráfica de la estructura jerárquica de una empresa.
19. Empresarial – Integración de prácticas responsables con el medio ambiente y la sociedad.
20. del Cambio – Procesos para adaptarse a transformaciones en la organización
24. de Desempeño (KPIs) – Parámetros medibles que permiten evaluar la eficiencia y eficacia de un proceso.
25. Estratégica – Proceso de definición de estrategias a largo plazo para lograr los objetivos de la empresa.
26. Organizacionales – Metas específicas y medibles que la empresa busca alcanzar.
28. – Declaración que define la razón de ser de una empresa y su propósito fundamental.
29. de Procesos – Rediseño de procesos para mejorar la eficiencia.
30. – Capacidad de una persona para influir en otros y dirigirlos hacia el logro de objetivos comunes.

1. – Relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados en el proceso.
2. – Conjunto de reglas y regulaciones que deben cumplirse en la empresa.
3. Organizacional – Conjunto de valores, creencias y normas compartidas dentro de una empresa.
4. Organizacional – Estrategias para mejorar la cultura y estructura de una empresa.
6. Laboral – Conjunto de factores que influyen en la actitud y rendimiento de los empleados.
7. – Fase del proceso administrativo en la que se establecen objetivos, estrategias y acciones para alcanzarlos.
9. de Calidad – Sistema de evaluación para garantizar que los productos y servicios cumplen con los estándares establecidos.
13. de Gantt – Representación gráfica de un cronograma de actividades con tiempos específicos.
14. de Personal – Tasa en la que los empleados ingresan y salen de la empresa.
17. Organizacional – Distribución formal de roles, responsabilidades y relaciones dentro de una empresa.
18. – Uso óptimo de los recursos para obtener el mejor resultado con el menor desperdicio.
21. de Decisiones – Proceso de selección de alternativas para solucionar un problema.
22. – Proceso de búsqueda y selección de candidatos para un puesto de trabajo.
23. – Meta a largo plazo que una organización desea alcanzar en el futuro.
27. – Comparación de procesos y resultados de una empresa con los de sus competidores.