Análisis organizacional y descripción de cargo

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Across
  1. 3. Preseleccion de hojas de vida y creacion de banco de datos.
  2. 4. Departamento dentro de las empresas en el que se gestiona todo lo relacionado con el personal.
  3. 6. El grado al que se concentra la toma de decisiones en un solo punto de la organización.
  4. 8. Factor de contingencia que deben considerar las organizaciones y que se relaciona con sus objetivos y la forma de lograrlos competitivamente en relación con otras empresas.
  5. 9. Derechos inherentes de un puesto gerencial para decir al personal qué hacer y esperar que lo haga.
  6. 12. Tipo de equipo formado por grupos de individuos que son expertos en varias especialidades y que trabajan juntos.
  7. 13. Proceso que consiste en crear la estructura de una organización.
  8. 14. Fundamento mediante el cual se agrupan las tareas.
  9. 15. Reunion de las actividades realizadas por una sola persona.
  10. 17. Estructura organizacional en la que toda la organización está integrada por grupos o equipos de trabajo.
  11. 18. Enumera las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencias de los demas cargos.
  12. 20. Diagrama de la estructura de una organización.
Down
  1. 1. Tipo de organización que ha desarrollado la capacidad de aprender, adaptarse y cambiar de forma continua.
  2. 2. Grado en que los empleados del nivel inferior, proporcionan información o toman decisiones.
  3. 5. factores mas influyentes en el bienestar de los empleados.
  4. 7. Tipo de departamentalización que agrupa los trabajos con base en el flujo de productos o clientes.
  5. 10. Grado en que los trabajos de una organización son estandarizados, y en que las normas y procedimientos guían el comportamiento de los empleados.
  6. 11. Recolecta la informacion sobre los cargos que se deben describir y analizar.
  7. 16. Entrenamiento de las personas en su puesto de trabajo
  8. 19. Tipo de diseño organizacional que es muy adaptable y flexible.