Across
- 2. Informatie die je bijvoorbeeld in een selectieprocedure verzamelt over iemands gedrag in het verleden, waarden, attitudes, etc.
- 4. Volgers die zich aanpassen en niet in verzet komen, en daarmee destructief leiderschap mogelijk helpen maken
- 9. Type interview met relatief hoge validiteit
- 11. Volgens Hertzberg's 2-factortheorie zorgt dit voor extra hoge werktevredenheid en inspanning
- 13. Acute emotionele toestand met een duidelijke aanleiding
- 15. Informatie over de resultaten van ons (werk)gedrag; deze kan zelf ook weer motiverend werken
- 16. Eén van de drie persoonlijkheidstrekken in de 'Dark Triad'
- 21. Onderzoeksmethode die het mogelijk maakt om valide causale conclusies te trekken
- 22. De toepassing op het werk van wat je in een training geleerd hebt
- 24. Engelse naam voor een eis waar je in een selectieprocedure aan moet voldoen, en die je niet kunt compenseren met iets anders
- 26. Eigenschap (afkorting) van veel steekproeven in de psychologie die de generaliseerbaarheid beperkt
- 29. Dit type rechtvaardigheid slaat op de wijze waarop een beslissing tot stand gekomen is
- 31. Een voorbeeld van een rolstressor
- 33. De naam van het beroemde effect waarbij mensen zich anders gaan gedragen doordat er aandacht aan ze besteed wordt
- 38. Een willekeurige meetfout
- 39. De aantrekkelijkheid van een beloning of uitkomst (in Vroom's motivatietheorie)
- 40. Eerlijkheidsregel waarbij het gaat om gelijke uitkomsten bij gelijke inspanning
- 41. De impliciete theorie dat intelligentie of andere eigenschappen niet te ontwikkelen zijn; je hebt het of je hebt het niet
- 42. Nieuw gedrag aanleren door imitatie van een ander die het gewenste gedrag vertoont
- 43. Afkorting voor werknemers die vanuit hun kennis over het werk informatie geven bij taak- of functieanalyse
- 45. De mate waarin een meting consistent of stabiel is
- 46. De afkorting voor een leiderschapstheorie die zich richt op de kwaliteit van dyadische leider-volger-relaties
- 47. Inschatting van een situatie om te bepalen of deze bedreigend is of niet
- 48. De fase vóór een training waarin je nagaat wat mensen precies moeten doen om hun werk goed te doen
- 49. Type emotie dat je voelt als je vooruitdenkt aan iets dat je gaat doen of meemaken
Down
- 1. Afkorting voor het model van Holland waarin verschillende interesses tegen elkaar worden uitgezet
- 3. Type leiderschap dat vooral draait om ingrijpen als er iets misgaat en het belonen van gewenst gedrag
- 5. De afkorting voor werkgedrag dat mensen niet per se hoeven te doen, maar dat wel nuttig of behulpzaam is
- 6. De tak van de AOP die zich sterk bezighoudt met vraagstukken rond de werving, selectie, en beloning van werknemers
- 7. Datgene dat je (met een test of andere meting) probeert te voorspellen
- 8. Een systematische vertekening
- 10. Het probleem dat een meting van werkgedrag relevante componenten van dat gedrag buiten beschouwing laat
- 12. De Engelse naam voor het fenomeen dat mensen de organisatie verlaten en op zoek gaan naar ander werk
- 14. Eén van de cultuurdimensies in Hofstede's cultuurmodel
- 17. Geeft ons gedrag richting, intensiteit, kwaliteit, en persistentie
- 18. Systematisch wegblijven van het werk
- 19. Conflicthanteringsstijl met hoge 'concern for self' en lage 'concern for other'
- 20. Eén van de drie concepten in het ASA-model
- 23. Trainingsmethode waarin de echte werksituatie realistisch wordt nagebootst
- 25. Type design (in een validiteitsstudie) waarin de voorspeller en de uitkomstvariabele tegelijkertijd gemeten worden
- 27. Type validiteit waarbij je kijkt of een predictor (zoals een test) toegevoegde voorspellende waarde heeft
- 28. Eén van de drie facetten van burn-out
- 30. Type leeruitkomst dat betrekking heeft op attitudes en gevoelens
- 32. De afkorting voor ongewenst werkgedrag waarmee mensen elkaar of de organisatie dwars zitten
- 34. Dit kun je met je eigen functie doen om hem interessanter en/of minder belastend te maken
- 35. Naam (afkorting) van een veelgebruikte maar niet-valide persoonlijkheidsvragenlijst die mensen indeelt in types zoals 'ISTJ' of 'ENTP'
- 36. De Engelse naam van de persoonlijkheidstrek die werkprestaties het sterkste voorspelt
- 37. Psychologische stroming waarin het vrijwel uitsluitend ging om leerprocessen en bekrachtiging
- 44. Hier is sprake van als blijkt dat de relatie tussen twee variabelen afhangt van een andere variabele