CALIDAD

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Across
  1. 2. Comparación de procesos y resultados con los de líderes del sector para identificar mejoras.
  2. 4. Comentario negativo que puede o no requerir respuesta formal.
  3. 6. Análisis sistemático para determinar la importancia, eficacia o valor de algo.
  4. 7. Documento que describe el sistema de gestión de calidad de una organización.
  5. 9. Imagen futura deseada que la organización busca alcanzar.
  6. 12. Cumplimiento de un requisito.
  7. 15. Capacidad demostrada para aplicar conocimientos y habilidades.
  8. 17. Forma específica para llevar a cabo una actividad o proceso.
  9. 18. de servicios Documento que informa a los clientes sobre los servicios ofrecidos y sus compromisos de calidad.
  10. 21. dirección Personas o grupo que dirigen y controlan la organización al más alto nivel.
  11. 22. Proceso de desarrollo de especificaciones para un producto o servicio.
  12. 23. de Gestión Marco de procesos y procedimientos utilizados para asegurar que una organización puede cumplir con sus objetivos.
  13. 24. Incumplimiento de un requisito asociado a un uso previsto o especificado.
  14. 25. Conjunto de actividades relacionadas que transforman entradas en salidas.
  15. 29. Persona u organización que es evaluada durante una auditoría.
  16. 35. continua Esfuerzo constante por aumentar la eficacia y eficiencia de los procesos.
  17. 39. Conjunto de actividades temporales para crear un producto, servicio o resultado único.
  18. 42. Confirmación mediante evidencia objetiva de que se han cumplido los requisitos especificados.
  19. 44. Grado en que se alcanzan los objetivos planificados.
  20. 45. Determinación de una o más características de una entidad según un procedimiento.
  21. 46. Grupo de personas con responsabilidades, autoridades y relaciones para lograr objetivos.
  22. 47. Conjunto de elementos interrelacionados que funcionan como un todo.
  23. 48. Persona calificada que lleva a cabo una auditoría.
  24. 49. Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias y evaluarlas objetivamente.
Down
  1. 1. Propósito fundamental y razón de ser de una organización.
  2. 3. de calidad Coordinación de actividades para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad.
  3. 5. Relación entre los resultados alcanzados y los recursos utilizados.
  4. 7. de la calidad Aumento de la capacidad para cumplir con los requisitos de calidad.
  5. 8. Recursos físicos, tecnológicos y estructurales necesarios para el funcionamiento de una organización.
  6. 10. Aptitud para realizar una actividad o producir un resultado.
  7. 11. Entidad que proporciona un producto o servicio.
  8. 13. Acción tomada sobre un producto no conforme para que cumpla con los requisitos.
  9. 14. Actividades asociadas con la creación y mejora de productos o procesos.
  10. 16. de la calidad Intenciones y dirección de una organización con respecto a la calidad, expresadas formalmente por la alta dirección.
  11. 18. Acción para eliminar una no conformidad detectada.
  12. 19. estratégica Proceso de definir objetivos a largo plazo y establecer acciones para lograrlos.
  13. 20. Evidencia documentada de resultados obtenidos o actividades realizadas.
  14. 26. Necesidades o expectativas establecidas, generalmente implícitas u obligatorias.
  15. 27. del cliente Percepción del cliente sobre el grado en que se han cumplido sus expectativas.
  16. 28. Confirmación de que un producto o proceso cumple con los requisitos para su uso previsto.
  17. 30. de la calidad Acciones planificadas para proporcionar confianza en que los requisitos de calidad se cumplirán.
  18. 31. de la calidad Actividades para establecer los objetivos de calidad y los requisitos necesarios para cumplirlos.
  19. 32. Resultado de un proceso que se ofrece al cliente.
  20. 33. Grado en que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos
  21. 34. de la calidad Metas relacionadas con la calidad que se buscan alcanzar.
  22. 36. 9000 Conjunto de normas internacionales sobre gestión de la calidad.
  23. 37. de procesos Rediseño radical de procesos para lograr mejoras significativas en desempeño.
  24. 38. de calidad Técnicas y actividades operativas para cumplir con los requisitos de calidad.
  25. 40. Persona u organización que recibe un producto o servicio.
  26. 41. Evaluación de la idoneidad, adecuación y eficacia de un elemento.
  27. 43. Expresión de insatisfacción de un cliente que requiere respuesta.