Across
- 4. Consta de dos o más partes, que interactúan entre sí, pero que poseen cada una límites claros y precisos
- 5. La actividad principal de las divisiones es administrar la función de los individuos concretos
- 7. Los administradores pueden incrementar su contribución a los empleados y a la organización anticipándose a los desafíos que deben enfrentar
- 9. Es la existencia de líneas paralelas de autoridad corporativa y lineal. los gerentes operativos y los de recursos humanos son responsables de la productividad y la calidad del entorno laboral
- 12. Relación que existe entre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, materia prima, capital y energía
- 14. Es la facultad de asesorar, no de dirigir, a otros administradores
- 15. Las actividades del departamento se deben evaluar respecto a la contribución que aportan a la productividad general de la organización
Down
- 1. Se constituye por cada actividad del capital humano, el cual se relaciona de forma directa con todas las demás actividades
- 2. Puede ser afectado por el ambiente o entorno en que opera
- 3. Proceso de hacer que otras personas desarrollen funciones de naturaleza superior o diferente a las que le corresponde
- 6. La administración debe contribuir al éxito estratégico de la organización; con las actividades de los gerentes operativos y el departamento de recursos humanos
- 8. Existe para asesorar y apoyar con sus conocimientos y acciones la labor de los otros administradores
- 10. Factor económico primario que consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el transcurso de su vida y abarca estudios formales e informales
- 11. Es la facultad de dirigir las actividades de los departamentos que manufacturan o distribuyen los productos o servicios de una organización
- 13. Suma de todos los conocimientos que poseen la personas y que le dan una ventaja competitiva a la organización