CRUCIGRAMA ”CONOCIMIENTO CIENTÍFICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA”

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Across
  1. 1. ES EL ESTUDIO DE CÓMO LOS INDIVIDUOS Y LOS GRUPOS TOMAN DECISIONES EN SITUACIONES DE ESCASEZ.
  2. 4. MEDIDA DE LA VARIABILIDAD O DISPERSIÓN DE LOS DATOS EN UN CONJUNTO DE NÚMEROS.
  3. 6. TÉRMINO QUE SE REFIERE A LA CAPACIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN PARA LLEVAR A CABO UNA TAREA EFICIENTEMENTE.
  4. 9. SIGLA UTILIZADA PARA REFERIRSE AL PODER EJECUTIVO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
  5. 12. ADMINISTRACIÓN CENTRADA EN LA EFICIENCIA Y CAPACIDAD DE RESPUESTA A CAMBIOS EXTERNOS.
  6. 13. TEORÍA ADMINISTRATIVA QUE SE ENFOCA EN LA SUPERVISIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS EMPLEADOS EN LA ORGANIZACIÓN PÚBLICA.
  7. 14. PRINCIPAL FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ENCARGADA DE IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR POLÍTICAS PÚBLICAS.
  8. 15. MODELO DE TOMA DE DECISIONES BASADO EN LA RACIONALIDAD Y MAXIMIZACIÓN DE UTILIDADES.
  9. 17. CONJUNTO DE PRINCIPIOS, REGLAS Y PROCEDIMIENTOS QUE GUÍAN EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
  10. 18. PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE ASIGNAN Y DISTRIBUYEN LOS RECURSOS DISPONIBLES.
  11. 19. ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN QUE SE CENTRA EN LA EFICIENCIA Y LA PRODUCTIVIDAD.
  12. 20. DOCUMENTO QUE ESTABLECE LOS FINES Y OBJETIVOS DE UNA ENTIDAD PÚBLICA.
Down
  1. 2. MODELO QUE DESTACA LA IMPORTANCIA DE LOS INCENTIVOS EN LA TOMA DE DECISIONES DE LOS INDIVIDUOS Y ORGANIZACIONES.
  2. 3. PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE ATRAEN Y SELECCIONAN NUEVOS EMPLEADOS PARA LA ORGANIZACIÓN PÚBLICA.
  3. 5. DISCIPLINA QUE SE ENCARGA DEL ESTUDIO DE LAS LEYES Y REGULACIONES QUE RIGEN A LOS GOBIERNOS Y SUS ORGANIZACIONES.
  4. 7. TEORÍA QUE ENFATIZA LA IMPORTANCIA DE MOTIVAR A LOS EMPLEADOS EN LA ORGANIZACIÓN PÚBLICA.
  5. 8. MODELO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL QUE INVOLUCRA LA PARTICIPACIÓN Y EL CONSENSO DE LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN.
  6. 9. CONJUNTO DE POLÍTICAS Y ACCIONES QUE TIENEN COMO OBJETIVO MEJORAR EL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD.
  7. 10. ENFOQUE EN LA ADMINISTRACIÓN QUE CONSIDERA LA IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS Y LAS RELACIONES LABORALES.
  8. 11. CANTIDAD MÁXIMA DE PRODUCTOS QUE SE PUEDEN PRODUCIR EN UN PERÍODO DETERMINADO.
  9. 16. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE LOS RECURSOS PARA LOGRAR OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.