Across
- 3. ¿Qué acción es fundamental para un líder para asegurar que todos los miembros del equipo estén informados y comprometidos con los objetivos y visión?
- 5. ¿Qué es fundamental definir para guiar a un equipo hacia el éxito en el liderazgo transformacional?
- 7. ¿Cuál es la capacidad interna de una persona para impulsarse a sí misma a perseguir metas y superar desafíos?
- 9. ¿Cuál es la capacidad e un líder para impulsarse a sí mismo a actuar y mantener un alto nivel de compromiso sin depender de estímulos externos.
- 13. ¿Qué capacidad controla y restringe los impulsos?
- 16. ¿Cuál es la capacidad de reponerse rápida y emocionalmente ante una situación adversa?
- 19. ¿Cómo se llama el líder que cree saberlo todo opinando sobre todas las cosas?
- 20. ¿Qué concepto permite a los líderes medir y ajustar el rendimiento en relación con los objetivos planteados?
- 21. ¿Cuál es el valor fundamental que permite a los superjefes desarrollar el potencial de sus colaboradores de manera efectiva?
- 22. ¿Cuál es el arte de hacer que otros hagan gustosa y voluntariamente algo, que se necesita o requiere en una organización?
- 24. ¿Qué principio guía las decisiones y acciones de un líder para asegurar la justicia, respeto y responsabilidad en la organización?
- 25. ¿Cuál es la Aptitud para reconocer y entender los estados de ánimo, emociones e impulsos propios?
- 26. ¿Cómo deben ser los objetivos para que motiven y desafíen adecuadamente a los colaboradores?
- 27. ¿Qué debe tener un líder para convencer efectivamente a su equipo, de acuerdo a lo que piensa dice y hace?
Down
- 1. ¿Cómo se llama la capacidad de un individuo o equipo para estructurar y coordinar sus propias actividades y recursos sin necesidad de supervisión externa?
- 2. ¿Cuál es la tendencia a luchar por los objetivos con energía y persistencia?
- 4. ¿Cuál es la estrategia clave que los superjefes utilizan para fortalecer la toma de decisiones autónoma en sus equipos?
- 6. ¿Cuál es la habilidad para tratar a las personas en función de sus reacciones emocionales?
- 8. ¿Qué habilidad hace que un líder sea capaz de generar entusiasmo y pasión en su equipo para alcanzar su máximo potencial?
- 10. ¿Qué significa influenciar?
- 11. ¿Qué elemento fundamental nunca pierden de vista los superjefes, aunque deleguen decisiones operativas?
- 12. ¿Cuál es el proceso clave que asegura el progreso continuo hacia las metas establecidas?
- 14. ¿Qué rasgo de carácter, enemigo de la excelencia es pretender que nunca necesita ayuda, que no hay nada que no pueda solucionar por sí mismo?
- 15. ¿Qué dirigen los líderes?
- 17. ¿Qué enfoque hacia el cambio adoptan los superjefes para promover la innovación dentro de sus equipos?
- 18. ¿Qué rasgo del líder se asocia con la falta de humildad?
- 23. ¿Cuál es el primer paso hacia el liderazgo?
- 28. ¿Qué rasgo de carácter, enemigo de la excelencia impide la formación de un equipo?
- 29. ¿Qué cualidad personal debe cultivar un líder para que pueda delegar con seguridad?
- 30. ¿Qué significa cumplir, asumir o tomar responsabilidades?