david's, jens' oscar's og logos'

Edit Answers
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051
Across
  1. 8. Virksomheder der overvejer at komme ind i en branche
  2. 10. - udyret analstse virksomhedens eksterne situation
  3. 12. Økonom der lavede modellen "five forces"
  4. 13. Vurdering af hvor god en branche er at operere i
  5. 17. Valg af metode til at vinde over konkurrenter
  6. 18. Analyse af styrker, svagheder, muligheder og trusler
  7. 19. virksomhedens målgruppe
  8. 20. Udtryk for hvor stor indflydelse leverandører og kunder har
  9. 21. Det område hvor virksomheden opererer og møder konkurrence
  10. 26. Et underafsnit af et større marked med særlige kendetegn
  11. 28. Matrix der omdanner SWOT til konkrete handlingsforslag
  12. 30. en udbyder
  13. 31. Aktiviteter der forgår uden for virksomhedens mure
  14. 33. Ure som vælges på baggrund af pris og udseende
  15. 39. Få store
  16. 41. virkssomhedens vigtigste aktiviteter
  17. 42. Et fremtidsbillede af hvad virksomheden stræber efter
  18. 43. Matrix med fire vækststrategier baseret på produkter og markeder
  19. 44. Virksomhedens overordnede formål og eksistensgrundlag
  20. 46. forretningsmodellærredet
  21. 47. det marked, hvor kunderne er forbrugere, der køber med det formål at dække deres personlige behov eller pain.
  22. 48. En stor samt en række små
  23. 50. næststørste andel i en branche
  24. 51. Mange små
Down
  1. 1. Et værktøj til at skabe overblik over en branche
  2. 2. Fokus på at adskille sig med unikke produkter
  3. 3. De centrale principper og holdninger virksomheden bygger på
  4. 4. virksomhedens forhold til kunder
  5. 5. Viser et eksterne situationer i en virksomhed
  6. 6. Fokus på at være billigst i branchen
  7. 7. to udbydere
  8. 9. Situationen hvor virksomheder kæmper om samme kunder
  9. 11. værdi som virksomheden tilbyder
  10. 14. hvordan virksomheden kommer ud til kunden
  11. 15. karektestik af virksomhed
  12. 16. Den dominerende i en branche
  13. 22. et udtryk for, hvor stor en andel af den samlede efterspørgsel på markedet, den enkelte virksomhed har.
  14. 23. virksomhedens udgifter
  15. 24. Produkter der kan dække samme behov som det oprindelige
  16. 25. strengths- weaknesses
  17. 26. Vækststrategi hvor man lancerer nye produkter på nye markeder
  18. 27. Består af aktører virskomheden er i nærkontakt med fx kunder og konkurrenter
  19. 29. Når private deler, låner eller lejer goder, ressourcer og oplevelser
  20. 32. Opportunites - Threats
  21. 34. Plan for hvordan virksomheden opnår sine mål
  22. 35. analysere virksomhedens eksterne forhold
  23. 36. Består af de eksterne faktorer
  24. 37. Konkrete resultater som virksomheden ønsker at opnå
  25. 38. virksomhedens vigtigste ressourcer
  26. 40. øjebliksbillede af hvordan virksomheden skaber værdi
  27. 45. En del af markedet med fælles behov og præferencer
  28. 49. En gruppe virksomheder der dækker samme behov hos en målgruppe