Across
- 2. Analiza, która identyfikuje i ocenia ryzyko w celu zminimalizowania możliwych, negatywnych skutków za pomocą działań prewencyjnych.
- 4. Proces controllingu ekologicznego wspiera jego ochronę
- 9. System pozwalający na wczesne ustalenie szans i ryzyka, ich poprawy lub zmniejszenia.
- 10. Jakie aspekty uwzględnia metoda, która polega na przeprowadzeniu proekologicznego zróżnicowania controllingu finansowego i rachunkowości, tzn. analiza finansowego wpływu działań związanych z ochroną środowiska.
- 12. Analiza polegająca na stopniowaniu według ważności podejmowania działań na podstawie wybranych kryteriów.
- 15. Odpowiednio wdrożony i funkcjonujący controlling ekologiczny minimalizuje ich zużycie .
- 16. Wymagania zgodne z systemem zarządzania środowiskowego lub komunikacji zewnętrznej; np. ekologiczny.
- 17. Na czym skupia się ujemna cecha controllingu ekologicznego w przypadku jego wybranych instrumentów?
- 18. celem controllingu jest ich dostarczenie interesariuszom zewnętrznym i wewnętrznym na potrzeby podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie.
- 20. Konsekwencja działań związanych z controllingiem ekologicznym dla przedsiębiorstwa. Mogą być np. ekonomiczne.
- 21. Środowisko, na które dynamicznie oddziałuje controlling ekologiczny.
Down
- 1. Ujęcie, ocena i zilustrowanie skutków dla środowiska związanych z danym produktem.
- 3. Analiza scenariuszy, która przedstawia alternatywne scenariusze prognostyczne przy uwzględnieniu możliwego rozwoju ważnych wielkości i ich wzajemnych oddziaływań oraz ich zgodności/niezgodności.
- 5. Rodzaj Controlingu, który pozwala dynamicznie oddziaływać na zmiany w środowisku naturalnym przy jednoczesnym wspieraniu proekologicznych działań przedsiębiorstw.
- 6. Obejmuje wszystkie komórki przedsiębiorstwa, jest to skoordynowany i zintegrowany system komputerowy wspierający procesy strategicznego i operacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem poprzez koordynacje planowania, kontroli, kierowania, organizowania oraz motywowania.
- 7. Przedstawia koszty środowiskowe. Charakteryzuje się przejrzystością kosztową, przyporządkowaniem przyczyny do poszczególnych projektów lub produktów.
- 8. Porównanie wyników, procesów i praktyk w celu wykrycia deficytów.
- 11. Karta wyników, która jest zorientowaną całościowo metodą zarządzania przekładająca wizję i strategię przedsiębiorstwa lub jego części na specyficzne i dające się zmierzyć cele i działania przy uwzględnieniu wszystkich istotnych aspektów oraz ich wzajemnych działań.
- 13. Pozwala na wybór, agregacje i przedstawienie ekologicznych faktów w tym wskaźników środowiskowych w formie ilościowej.
- 14. Skupia się na następstwach techniki i technologii. Analiza trendów w nauce i technice oraz z tym związanego społecznego i kulturalnego rozwoju lub skutków, przede wszystkim ocena potencjału i ryzyka związanego z użyciem określonych technologii, analiza alternatyw działania i sformułowanie możliwości udoskonalenia.
- 17. Analiza, która polega na badaniu zdarzeń lub operacji w przebiegu czasowym i przestrzennym w celu wykrycia słabych punktów i zidentyfikowania możliwości udoskonalenia.
- 19. Analiza przebiegu procesów; np. środowiskowy.