EKONOMI MANAJEMEN

1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738
Across
  1. 3. unsur manajemen yang berupa barang
  2. 6. nama lain keadilan
  3. 9. manajemen sekolah yang bertujuan untuk mendayagunakan tenaga kependidikan secara efektif dan efesien untuk mencapai hasil yang optimal
  4. 10. mendeskripsikan pemimpin yang secara keseluruhan memberikan karyawannya kebebasan dalam pembuatan keputusan
  5. 11. bentuk kegiatan manajemen dalam menilai, mengawasi, dan mengawasi aktivitas yang mengarah pada pencapaian tujuan yang telah ditentukan sejak awal
  6. 13. usaha untuk menggerakkan anggota organisasi dengan cara tertentu yang membuat tim bergerak menuju tujuan sesuai perencanaan di awal
  7. 14. directing, actuating, commanding, dan motivating
  8. 17. tipe kepemimpinan yang mau menerima masukan dari orang lain
  9. 18. unsur yang mendasari semua kegiatan
  10. 21. untuk memastikan bahwa semua berjalan sesuai rencana
  11. 23. suatu perintah pekerjaan yang digunakan sebagai pengawasan
  12. 27. gaya kepemimpinan yang memiliki kendali penuh
  13. 28. unsur utama untuk diolah sampai menjadi produk akhir untuk diserahkan pada konsumen
  14. 29. unsur manajemen yang diperlukan untuk mengatur prosedur berjalannya suatu kegiatan
  15. 30. Tingkatkan pembagian kerja
  16. 31. leading
  17. 32. pengordinasian mengikat keseluruhan fungsi manajemen secara keseluruhan
  18. 34. bidang yang membahas mengenai strategi iklan
  19. 36. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien
  20. 38. berbagi kewenangan untuk proses pengambilan keputusan dengan tingkat yang lebih rendah (manajemen menengah dan bawah)
Down
  1. 1. kewenangan sekolah untuk mengatur, mengelola kurikulum dan program pengajaran untuk disesuaikan dengan situasi dan kebutuhan sekolah
  2. 2. memengaruhi tingkah laku perbuatan orang lain supaya dapat mematuhinya
  3. 4. Manajemen yang memfokuskan pada kegiatan para manajer/eksekutif dalam menerapkan keahlian dan keterampilan tertentu
  4. 5. prinsip manajemen yang menghargai upaya yang telah dilakukan
  5. 7. penataan dan pengaturan terhadap kegiatan yang berkaitan dengan peserta didik, mulai masuk sampai keluarnya peserta didik dari sekolah
  6. 8. bidang yang mengelola sumber daya manusia
  7. 12. tingkatkan terbawah dalam organisasi yang berfungi untuk mengawasi kinerja sumber daya manusia dari sektor operasional
  8. 15. penetapan waktu pengawasan sesuai dengan semestinya dalam fungsi controlling
  9. 16. usaha untuk menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien dengan menciptakan suasana kerja yang dinamis
  10. 19. fungsi yang berfokus pada pengaturan sumber daya fisik dan manusia untuk merealisasikan rencana tujuan
  11. 20. tahap planning yang bersifat strategis dan menekankan pada tujuan jangka panjang organisasi atau perusahaan
  12. 21. pemusatan wewenang
  13. 22. tahap planning yang mengacu pada aktivitas operasional dan lebih berfokus pada bagaimana cara menghasilkan
  14. 24. tata tertib
  15. 25. tingkatkan management yang bertugas untuk mengawasi unit kerja serta mengaplikasikan, mengembangkan agenda dan strategi
  16. 26. bidang manajemen yang mengatur keseimbangan antara kebutuhan dana dan tersedianya dana dari berbagai sumber dana untuk meningkatkan nilai perusahaan
  17. 33. perasaan taat dan patuh terhadap pekerjaan yang menjadi tanggung jawab
  18. 34. menetapkan tujuan lengkap dengan cara dan strategi untuk mencapainya
  19. 35. bidang yang menangani produksi suatu organisasi
  20. 37. Tenaga manusia dalam unsur-unsur manajemen disebut