El Liderazgo Electrónico y La Cultura Organizacional

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Across
  1. 5. Valioso, Escaso, No sustituible, Susceptible de Apropiación.
  2. 6. de lo que denominan:____________________
  3. 10. a partir de ella, se orientan y describen los objetivos, metas y acciones, que deben ejecutarse en sinergias conjuntas.
  4. 14. Factor condicionante del entorno empresarial
  5. 20. Constituye el propósito más importante de los gerentes, toda vez que éstos son formas organizativas.
  6. 22. Recurso más importante para el liderazgo
  7. 23. contribuye a la construcción de paradigmas científicos sustentados en la representación natural de la idiosincrasia.
  8. 24. Sistemas multinivel orientados a los procesos relevantes de la organización que se apoyan en el clima y la cultura.
  9. 26. La forma como el directivo se comporte depende en primer lugar del__________ de trabajo.
  10. 28. La forma de trabajo del jefe es un ejemplo positivo que puede influir favorablemente en:
  11. 29. Variable de tipo comportamental.
  12. 30. Factor de indudable dominio humano.
  13. 32. Es considerada la principal habilidad del liderazgo
Down
  1. 1. La variabilidad en el ambiente, plantean los beneficios del
  2. 2. Conjunto de herramientas, técnicas y conocimientos que soportan la participación multipartidaria en actividad organizacional.
  3. 3. Que se ejerce en un entorno distinto al tradicional; es liderar en el contexto virtual de los negocios
  4. 4. Ejercen influencias de diferentes puntos de vista
  5. 7. Permitirá construir nuevas estructuras organizacionales,
  6. 8. Fenómeno altamente complejo, determinado por múltiples variables en interacción
  7. 9. En las pequeñas empresas la cultura es más: _________
  8. 11. Aquellos en los que sus miembros están interconectados principalmente a través de las tecnologías de la información
  9. 12. La virtualización de contextos y la creación de ambientes virtuales puede combatir la:
  10. 13. las cuales el líder hace parte
  11. 15. patrón de variables creadas para coordinar el trabajo de los agentes organizacionales
  12. 16. se entiende como acciones y productos provistos de sentido y partícipes de la producción, reproducción y transformación.
  13. 17. característica indefinida e inmanente de toda sociedad
  14. 18. La presencia permanente del líder en línea constituye una ventaja de la ________________ de la dirección
  15. 19. Crean la filosofía de la compañía y determinan los valores básicos.
  16. 21. Elemento determinante de la estructura
  17. 25. Principal problema de las organizaciones complejas, con la cual la gerencia debe responder con acciones.
  18. 27. La cultura organizacional es determinada por las fuerzas del:
  19. 31. Creencias, lenguajes, normas, símbolos y costumbre, Son __________ de la Cultura.