El Liderazgo Electrónico y La Cultura Organizacional

Edit Answers
1234567891011121314151617181920212223242526272829
Across
  1. 3. Ejercen influencias de diferentes puntos de vista
  2. 4. Variable de tipo comportamental.
  3. 5. Constituye el propósito más importante de los gerentes, toda vez que éstos son formas organizativas.
  4. 7. Principal problema de las organizaciones complejas, con la cual la gerencia debe responder con acciones.
  5. 11. característica indefinida e inmanente de toda sociedad
  6. 13. Que se ejerce en un entorno distinto al tradicional; es liderar en el contexto virtual de los negocios
  7. 17. Factor condicionante del entorno empresarial
  8. 18. La variabilidad en el ambiente, plantean los beneficios del desarrollo de lo que denominan:____________________
  9. 20. Elemento determinante de la estructura
  10. 21. patrón de variables creadas para coordinar el trabajo de los agentes organizacionales
  11. 22. Aquellos en los que sus miembros están interconectados principalmente a través de las tecnologías de la información
  12. 23. En las pequeñas empresas la cultura es más: _________
  13. 24. Factor de indudable dominio humano.
  14. 25. La presencia permanente del líder en línea constituye una ventaja de la ________________ de la dirección
  15. 26. Sistemas multinivel orientados a los procesos relevantes de la organización que se apoyan en el clima y la cultura.
  16. 28. La virtualización de contextos y la creación de ambientes virtuales puede combatir la:
  17. 29. Creencias, lenguajes, normas, símbolos y costumbre, Son __________ de la Cultura.
Down
  1. 1. Valioso, Escaso, No sustituible, Susceptible de Apropiación.
  2. 2. Permitirá construir nuevas estructuras organizacionales, de las cuales el líder hace parte
  3. 6. se entiende como acciones y productos provistos de sentido y partícipes de la producción, reproducción y transformación.
  4. 8. Es considerada la principal habilidad del liderazgo
  5. 9. a partir de ella, se orientan y describen los objetivos, metas y acciones, que deben ejecutarse en sinergias conjuntas.
  6. 10. La forma como el directivo se comporte depende en primer lugar del__________ de trabajo.
  7. 12. Fenómeno altamente complejo, determinado por múltiples variables en interacción
  8. 14. La forma de trabajo del jefe es un ejemplo positivo que puede influir favorablemente en:
  9. 15. Recurso más importante para el liderazgo
  10. 16. contribuye a la construcción de paradigmas científicos sustentados en la representación natural de la idiosincrasia.
  11. 17. La cultura organizacional es determinada por las fuerzas del:
  12. 19. Conjunto de herramientas, técnicas y conocimientos que soportan la participación multipartidaria en actividad organizacional.
  13. 27. Crean la filosofía de la compañía y determinan los valores básicos.