Equipos de Alto desempeño

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Across
  1. 2. Que está formado por elementos con características comunes referidas a su clase o naturaleza.
  2. 8. Acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.
  3. 9. Capacidad que tiene el líder para repartir juego y responsabilidades entre los miembros de su equipo u organización.
  4. 10. Tensión provocada por situaciones agobiantes que originan reacciones psicosomáticas o trastornos psicológicos a veces graves.
  5. 12. Capacidad para reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización. "hacer las cosas bien".
  6. 14. define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
  7. 17. Especifica el rol funcional que la organización va a desempeñar en su entorno e indica con claridad el alcance y dirección de sus actividades.
  8. 18. Proceso natural de comunicación cara a cara entre dos o más miembros de un equipo con el fin de lograr una tarea y de conservar e incrementar las buenas relaciones y el trabajo en equipo.
  9. 20. Fenómeno esencial para coordinar acciones con otros.
  10. 21. Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento.
  11. 22. Grado de optimización en que una persona, organización, programa, proyecto, actividad o función logra los objetivos previstos en sus políticas, las metas operativas establecidas y otros logros esperados
Down
  1. 1. Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados.
  2. 3. es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común.
  3. 4. es aquella habilidad personal que nos permite expresar sentimientos, opiniones y pensamientos, en el momento oportuno, de la forma adecuada y sin negar ni desconsiderar los derechos de los demás.
  4. 5. principios éticos sobre los que se asienta la cultura de un equipo.
  5. 6. Capacidad que implica tomar iniciativa, generar actividad, actuar, establecer compromisos y cumplir
  6. 7. Es una noción que en su nivel más abstracto implica una conexión verdadera con una fuente o fuentes.
  7. 11. facultad y capacidad personales que tienen las personas en un equipo u organización.
  8. 13. Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa y organización
  9. 15. Es la comprensión de los sentimientos, experiencias y conductas vistas desde el marco de referencia de los demás.
  10. 16. Interacción coordinada.
  11. 19. Cumplimiento al 100% de los objetivos planteados. Implica ser eficaz y eficiente.