Across
- 3. Matrimonio que examinó el uso y diseño de herramientas y el equipo correcto para mejorar el rendimiento laboral. Eran los:
- 4. Según Smith las grandes y eficientes fábricas necesitaban una persona que previera la demanda, asignara tareas a la gente, entre otras. Esa persona era el:
- 7. Conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes dispuesta de tal forma que produce un todo unificado.
- 10. ¿Quién es considerado el verdadero padre de la teoría de la administración moderna?
- 11. Esquema de clasificación realizado por los Gilbreth, el cual les permitió analizar los movimientos manuales exactos de un trabajador.
- 13. “Según la organización de un sistema los siguientes nombres: materias primas, recursos humanos, capital, tecnología, información, etc”. corresponden a ejemplos de:
- 15. Las reglas y los controles se aplican de manera uniforme, evitando que sean involucrados con las personalidades y preferencias personales de los empleados.
- 17. Plantea que la eficiencia se logra cuando el administrador reconoce los objetivos, deseos y motivos que tiene un trabajador individual, los cuales necesitan ser satisfechos.
- 19. Chester I. Barnard consideraba las organizaciones como sistemas sociales que requerían de:
- 20. Plantea las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrían a partir de la división de trabajo.
Down
- 1. Dentro de la denominada jungla de la teoría de la administración de Koontz aquel enfoque desarrollado por Henry Mitzenberg en 1975. A partir de la observación de lo que hacen los gerentes postula 10 roles del administrador. “ENFOQUE DE …….. ……..”
- 2. Describió las actividades de la organización con base en las relaciones de autoridad y desarrolló una teoría sobre estructuras de autoridad.
- 5. Según Barnard, quien establece que la organización es un sistema de actividades coordinadas, en donde quien es el factor más estratégico porque cumple 3 funciones es él:
- 6. Enfoque en donde su limitación es que descuida las necesidades humanas y el ambiente externo, al igual que ignora el sistema de administración, sin embrago se interesa por los pensamientos renovados, análisis de procesos, rediseño y resultados espectaculares; Es el enfoque de:
- 8. Dentro de la denominada jungla de la teoría de la administración de Koontz aquel enfoque que considera a la administración como un proceso puramente lógico, expresado en símbolos y relaciones matemáticas.
- 9. Dentro de los principios identificados por Fayol, la cadena de mando que podía abreviarse cuando perjudicara la compañía era:
- 12. Enfoque que estudia la experiencia a partir de casos, identifica éxitos y fracasos.
- 14. En el enfoque de sistemas al proceso administrativo, la empresa no es un ente aislado, ya que también influye sobre ella el:
- 16. Periodo histórico donde la administración era de carácter provincial y organización feudal.
- 18. Nombre de organización del que se caracterizaba por la división del trabajo, una jerarquía definida con claridad, reglas y reglamentos detallados, y relaciones impersonales.