Evolución de la administración y los modelos de analísis administrativos

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Across
  1. 7. Herramientas que son empleadas dentro de las empresas para generar procesos internos más competitivos y eficientes.
  2. 10. Uno de los enfoques del análisis de la administración, el cual estudia la experiencia a partir de casos, identifica éxitos y fracasos. Tiene como limitación que todas las situaciones son diferentes.
  3. 13. Se utilizan para garantizar la uniformidad y regular los actos de los empleados.
  4. 15. Creación de un producto o servicio nuevo, que mejore los existentes o que haga un cambio que se ajuste mejor a las necesidades de los consumidores u aporte mayores ganancias.
  5. 16. Proceso encargado de la planificación, organización, ejecución y control, para determinar y lograr objetivos mediante gente y recursos.
  6. 18. Poder correspondiente a una tarea o función que permite a quien lo desempeña, tomar decisiones por si mismo, como también asignar deberes o responsabilidades a otras personas.
  7. 19. Actividades que tienen relación con las áreas de la misma que generan el producto o servicio que se ofrece a los clientes.
Down
  1. 1. Sistemas sociales que requieren de la cooperación humana.
  2. 2. Capacidad de llevar a cabo tareas laborales maximizando la eficiencia, con un tiempo determinado y con una cierta cantidad de recursos asignados.
  3. 3. Proceso en un sistema abierto de organización, donde se encuentran las actividades laborales de los empleados, las actividades gerenciales y la tecnología y métodos de operación.
  4. 4. Una de las funciones interpersonales de una persona que dirige, o conduce a un grupo de personas
  5. 5. Un individuo que desempeña funciones administrativas dentro de una organización, ya sea en el sector público o privado
  6. 6. Se le dice a una persona cuando da muestras de seriedad en el cumplimiento de sus obligaciones.
  7. 8. Mantenimiento de actividades entre el personal de la organización.
  8. 9. Revolución que dice ser el proceso de cambio de una economía artesanal a una dominada por la industria y el despertar de la administración
  9. 11. Examinar el futuro y elaborar plan de acción.
  10. 12. Se le define como la determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo, la asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas.
  11. 14. Constatación de que todo haya sido efectuado en conformidad con el plan y mando establecido.
  12. 17. En una empresa es un conjunto de técnicas sistemáticas que permiten establecer los tiempos de ejecución de las tareas administrativas
  13. 20. Agente que toma los insumos, los transforma mediante un proceso y genera productos que interactúan con el ambiente externo.