Fundamentos de la Gerencia 1

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Across
  1. 2. Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de una organización
  2. 5. Una forma efectiva de formular objetivos
  3. 7. Es el resultado del proceso de planificación a nivel de los mandos medios
  4. 8. Comunica aquello que la empresa hace
  5. 9. Como se ve una organización en el futuro
  6. 11. Herramienta que simplifica el funcionamiento de un modelo de negocio
  7. 13. Es el ambiente que los empleados perciben de una serie de características propias de la empresa
  8. 17. Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar el cumplimiento de los planes
  9. 19. Proceso de evaluación sistemática que define los objetivos, identifica metas, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y define planes para llevar a cabo dichas estrategias
  10. 20. Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las estrategia
Down
  1. 1. Es el resultado del proceso de planeamiento al máximo nivel de la organización
  2. 3. Saber como estamos hoy, a donde nos dirigimos y como vamos a llegar a donde queremos, forma parte de un proceso de...
  3. 4. Define como realizas sus actividad una organización
  4. 6. Una manera de proporcionar una visión macro de la estrategia de una organización al mostrar un alineamiento entre las estrategias y los objetivos
  5. 10. En una herramienta para la gestión estratégica. Permite alinear la organización con su estrategia al buscar un alineamiento entre las estrategias y los objetivos en el mapa estratégico a través de cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje-crecimiento; que serán medidos con indicadores en el tablero de control
  6. 12. Proporciona una fotografía que permite examinar cómo estamos cumpliendo los objetivos
  7. 14. Función que permite definir objetivos y estrategias
  8. 15. Conjunto de normas, de valores y de formas de pensar que caracterizan el comportamiento de una organización
  9. 16. Función que permite identificar el diseño de la organización para ejecutar estrategias
  10. 18. Herramienta que nos ayuda a conocer las fuerzas del entorno