Across
- 2. que le permite utilizar el conocimiento como un insumo vital en el éxito empresarial.
- 5. facilita la comunicación, la coordinación y el control, unificando la orientación al logro de los objetivos comunes
- 7. La organización y administración se orientan por principios de los sistemas (biológicos), la administración como un proceso social y la organización como un sistema abierto
- 9. Es un proceso de decidir lo qué se va a hacer y cómo se va a realizar antes de que se ejecuten las acciones
- 10. Metodología que permite medir las actividades una compañía en términos de su visión y estrategia
- 12. Enunciado intencional sobre los resultados que se pretende alcanzar con la realización de determinadas acciones
- 16. Conjunto de tareas o pasos que deben ser dados para conseguir el objetivo previsto
- 17. Conjunto de acciones y responsabilidades asociadas a un cargo y/o asignadas a una persona dentro de la organización
- 22. Compromiso social que tiene la empresa con el medio que la rodea
- 23. Es el conjunto de circunstancias, factores o actuaciones que rodean y pueden afectar el funcionamiento de una institución u organización, a sus programas o servicios.
- 24. Es todo aquello que rodea externamente a una organización
- 25. proceso de identificación de las brechas entre los resultados presentes y los deseables, y su ordenación por prioridad en función de lo cual se decide a cuales se refuerza, reduce o elimina.
- 32. Porción de la realidad que puede afectar al sistema o ser afectada por este. Se le llama también ambiente.
- 33. proceso en la que otra empresa u organización es contratada para desarrollar una determinada área
- 35. Metodología de mejora de procesos y que garantiza que la entrega de productos al consumidor final sea satisfactoria y sin errores.
- 36. consiste en la transferencia de un poder o en la realización de una acción administrativa que se tiene, a otro órgano o persona que está jerárquicamente por debajo de quien la tenía.
- 40. Es la manera en cómo enfoca una organización o institución su misión y objetivos, buscando maximizar sus ventajas y minimizar sus
- 41. Expresión cuantitativa de un objetivo, enuncia la magnitud o grado de realización de un objetivo en un tiempo determinado
- 42. Es la capacidad de un sistema para elaborar los productos y/o servicios que son requeridos y a la vez el grado como se aprovechan los recursos utilizados
- 43. Corresponde a algo incierto o eventual
- 45. Medida normativa del alcance de resultados
- 46. Proceso organizacional que busca mejorar la satisfacción del cliente a partir de la creencia en la gente y en su talento para hacer las cosas bien
- 47. filosofía o cultura que consigue el máximo desarrollo profesional y personal de las personas y que permite a una transformación, generando cambios de perspectiva en las personas
- 48. Sucesión de escenas descritas caracterizadas por un conjunto de valores de las variables relevantes del sistema y su entorno
- 49. Hacen referencia a cualquier persona o entidad que es afectada o relacionada por las actividades que realiza o por la marcha normal de una organización.
Down
- 1. Es un enunciado que describe lo que a una organización o institución le gustaría llegar a ser en un horizonte futuro
- 3. Es la brecha que hay entre los resultados actuales y los deseados de una organización o institución
- 4. Es el propósito o la razón de la existencia de una organización o institución, describe lo que en el presente hace esta.
- 6. Hacen referencia a cualquier persona o entidad que es afectada o relacionada por las actividades que realiza o por la marcha normal de una organización
- 8. Es la decisión Gerencial, que cuenta con el apoyo de todos los miembros de la organización
- 10. CARD permite medir las actividades una compañía en términos de su visión y estrategia
- 11. proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste permanente entre la organización y las cambiantes oportunidades de su entorno
- 13. Sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés
- 14. Poder y autonomía para la toma de decisiones en una organización
- 15. Es una estructura basada en la jerarquía
- 18. sirvió de base para analizar diferentes factores que influyen en la productividad de los trabajadores
- 19. Compromiso social que tiene la empresa con el medio que la rodea
- 20. trata de la selección de los medios y recursos por los cuales han de alcanzarse objetivos específicos de corto plazo,
- 21. Proceso administrativo que evalúa en forma comparativa productos, servicios y procesos de trabajo en las organizaciones o empresas.
- 22. proceso planificado de organizacional con el fin de mejorar la competitividad en el mercado, mediante la reducción de costos, mejoramiento de la calidad, el servicio
- 26. conjunto de jerarquía de las necesidades, y como las necesidades del hombre crecen durante toda su vida, si se satisfacen las necesidades básicas otras más complejas ocupan el predominio de su comportamiento.
- 27. sistema para que los colaboradores los revisen periódicamente, determinen el avance logrado y asignen las acciones respectivas
- 28. Está centrada en determinar la motivación humana en el trabajo
- 29. Etapa inicial del proceso de planeación que consiste en un análisis crítico de la entidad o dependencia y de su entorno a partir de la recolección, clasificación y análisis de los elementos que los conforman, con el objetivo de identificar sus logros, necesidades y problemas. Para el entorno, estos suelen interpretarse como amenazas u oportunidades, y para la entidad o dependencia como fortalezas o debilidades
- 30. Busca generar crear una cultura empresarial que facilite el manejo de los recursos y la organización de los diferentes ambientes laborales, propiciando cambios de conductas que repercutan en favor de la productividadBusca generar crear una cultura empresarial que facilite el manejo de los recursos y la organización de los diferentes ambientes laborales, propiciando cambios de conductas que repercutan en favor de la productividad
- 31. La Gestión de la CalidadTotalcon el fin de mejorar el desempeño y la satisfacción del cliente.
- 34. Medida normativa de la utilización de los recursos (Insumos) en un proceso.
- 37. Conjunto de estrategias y métodos que las organizaciones establecen para obtener los mejores resultados y que sean los mejores en el mercado
- 38. orientaciones generales de carácter filosófico, doctrinal, axiológico y práctico, que guían las acciones hacia el logro de los propósitos establecidos.
- 39. criterio de orientación que reviste la mayor importancia relativa, al señalar las acciones esenciales a efectuar para alcanzar metas y objetivos específicos
- 44. Conjunto de acciones que se realizan siguiendo una secuencia de pasos dispuestas en forma lógica que se enfoca en alcanzar un resultado específico