Herhaling hoofdstuk 14-15-16

12345678910111213141516171819
Across
  1. 4. het aantal ondergeschikten waaraan een leidinggevende nog effectief leiding kan geven
  2. 6. hiermee kan de werknemer bij gedwongen ontslag de tijd tot hij een nieuwe baan heeft gevonden overbruggen.
  3. 7. een al dan niet bewuste overtolligheid of overbodigheid, een 'teveel' in communicatie.
  4. 8. het afgesproken bedrag met de werknemer. Het nettoloon is het bedrag dat een werkgever aan de werknemer betaald.
  5. 11. een schematische weergave van afdelingen en zeggenschap
  6. 14. niet-commerciële organisaties die opkomen voor de belangen van de leden. De leden zijn vooral werknemers.
  7. 15. leidinggeven zodanig leidinggeven dat het doel tegen zo laag mogelijke kosten met optimaal gebruik van middelen, gerealiseerd worden
  8. 17. de fasen waarin we tot een besluit komen
  9. 19. een overeenkomst tussen de werknemersorganisaties en de werkgeversorganisaties (afkorting)
Down
  1. 1. staat voor een positief mensbeeld
  2. 2. alles wat de werkgever doet om te zorgen voor een gezonde en veilige werkomgeving.
  3. 3. alle communicatie binnen een organisatie die 'officieel' is vastgelegd en volgens vaste lijnen en sturcturen verloopt.
  4. 5. het aantal ondergeschikten aan wie feitelijk leiding wordt gegeven.
  5. 9. de werknemer moet gaan werken na oproep van de werkgever. Alleen over de gewerkte uren wordt loon betaald. Er zijn geen minimum- of maximum-uren
  6. 10. alle ondernemingen die dezelfde werkzaamheden verrichten
  7. 12. staat voor een negatief mensbeeld
  8. 13. de werkgever moet de or in de gelegenheid stellen advies uit te brengen over voorgenomen besluiten van de werkgever.
  9. 16. omstandigheden waarin een werkgever een arbeidsovereenkomst niet mag beëindigen ook al wil hij dat graag.
  10. 18. iedere verstoring of ongunstige beïnvloeding tijdens het transporteren van een boodschap