Across
- 4. — Müəssisədə idarəetmə fəaliyyəti ilə məşğul olan şəxs.
- 6. — İnsanlar arasında məlumat mübadiləsi və ünsiyyət.
- 7. — Müxtəlif fəaliyyətlərin uzlaşdırılması.
- 10. — İşçiləri fəaliyyətə həvəsləndirmə prosesi.
- 12. — Qərarların əsasən rəhbər tərəfindən verildiyi liderlik üslubu.
- 13. — Müəssisənin məqsədlərinə çatması üçün fəaliyyətin təşkili və istiqamətləndirilməsi.
- 16. — Fəaliyyətin nəticələrinin yoxlanılması və qiymətləndirilməsi.
- 17. — İnsanlara təsir göstərmək və onları ümumi məqsədə yönəltmək bacarığı.
- 18. — Məqsədlərin və onlara çatmaq yollarının əvvəlcədən müəyyən edilməsi.
- 20. — Müəssisənin uzunmüddətli məqsədləri ilə bağlı idarəetmə səviyyəsi.
Down
- 1. — İşçilərin fikir və təkliflərinin nəzərə alındığı liderlik üslubu.
- 2. — Gündəlik işlərin idarə olunması ilə bağlı səviyyə.
- 3. — İşlərin, vəzifələrin və resursların bölüşdürülməsi.
- 5. — Müəyyən qərarlar qəbul etmək və göstəriş vermək hüququ.
- 8. — Qərar qəbul edərkən seçilə bilən başqa variant.
- 9. — İdarəetmədə vəzifə və səlahiyyətlərin pilləli quruluşu.
- 11. — Orta müddətli məqsədlərin həyata keçirilməsinə yönələn idarəetmə səviyyəsi.
- 14. — Görülən işə və nəticələrə cavabdehlik.
- 15. — Mövcud alternativlər arasından uyğun variantın seçilməsi.
- 19. — Məqsədlərə çatmaq üçün istifadə olunan vasitə və imkan.