Across
- 6. organisatietheorie waarbij veel aandacht is voor de menselijke kant
- 8. positieve uitstraling van één goede eigenschap
- 10. het aantal ondergeschikten aan wie feitelijk leiding wordt gegeven
- 13. het tijdstip waarop je met je werk moet beginnen is een ..... arbeidsvoorwaarde
- 14. theorie waarbij ervan wordt uitgegaan dat de oplossingen situatiegebonden zijn
- 18. een leiderschapsstijl waarbij naar een goede teamgeest wordt gestreefd
- 19. factoren die veel met het werk zelf te maken hebben (werkintrinsieke factoren)
- 20. deelnemen
- 23. bevoegdheid van een ondernemingsraad
- 25. de . theorie staat voor een negatief mensbeeld
- 26. veel aandacht voor wensen en behoeften van medewerker en weinig aandacht voor taken (Blake en Mouton)
Down
- 1. geeft een overzicht van de organisatiestructuur
- 2. besluitvorming waarbij de meerderheid geen bezwaar of geen mening heeft
- 3. model waarbij de zender met behulp van een medium een boodschap stuurt naar de ontvanger
- 4. een leiderschapsstijl waarbij op een taakgerichte manier wordt leidinggegeven
- 5. de ... organisatie is een organisatie waarbij iedere werknemer maar één baas heeft
- 7. werkextrinsieke factor (theorie van Herzberg)
- 9. methode waarbij de besluiten op niet-rationele gronden worden genomen
- 11. de leden van de groep hebben een beslissende stem in de besluitvorming
- 12. verstoring tijden het transport van de boodschap
- 15. het aantal ondergeschikten waaraan een leidinggevende nog effectief leiding kan geven
- 16. een soort lichaamstaal
- 17. overdragen van talen aan een ander
- 21. bij een ......organisatie werken lijn- en staffunctionarissen met elkaar
- 22. geeft adviezen aan het management
- 24. communicatie waarbij geschreven en gesproken woorden worden gebruikt