Kontroling strategiczny

2. Kontroling strategiczny powinien ... przedsiębiorcę w sterowaniu, kontroli, analizie odchyleń i przygotowywaniu przedsięwzięć.
5. Rodzaj planowania wykorzystywany w kontrolingu strategicznym.
10. Horyzont czasowy kontrolingu strategicznego jest długi i często...
11. Kontroling strategiczny jest procesem .... zmianą.
13. Funkcją kontrolingu strategicznego jest bieżące zapewnienie ... realizowanej strategii z aktualnymi w danym czasie warunkami działania.
16. Kontroling strategiczny odnosi się do faktycznych i potencjalnych ... zmian.
19. Kontroling ... jest zorientowany na osiąganie celów bieżących.
20. Celem kontrolingu strategicznego jest pomoc w tworzeniu ... informacji dla kierowników.

1. Dobór narzędzi powinien pozwolić na zbudowanie bazy ...
3. Analiza ta polega na uzyskaniu jak największej ilości informacji dotyczących podmiotów rywalizujących na rynku z przedsiębiorstwem.
4. Dobrze przemyślana strategia koncentruje się na czterech podstawowych dziedzinach: zasięgu, dystrybucji zasobów, wyróżniającej kompetencji i ...
6. Charakter celów i zadań w kontrolingu strategicznym jest bardziej....
7. Kontroler w kontrolingu strategicznym powinien ściśle współpracować z innymi...
8. Kontroling strategiczny zajmuje się ... i zagrożeniami przedsiębiorstwa.
9. Kontroling strategiczny tworzy ... zapewniające długotrwały rozwój przedsiębiorstwa.
12. Kontroling strategiczny to „proces składający się z ... i planowania.
14. W ramach kontrolingu strategicznego podejmuje się decyzje na temat najważniejszych zagadnień związanych z tym co przedsiębiorstwo powinno zrobić aby osiągnąć swoje ....
15. Analiza pozwalająca na dokładną analizę wszystkich pozytywnych i negatywnych czynników, zarówno na zewnątrz, jak i wewnątrz organizacji.
17. Kontroling strategiczny oznacza sprawowanie stałego ... nad wykonalnością planów strategicznych.
18. Jednym z zadań kontrolingu strategicznego jest ... realności długofalowych celów przedsiębiorstwa.